経営の健全性・効率性について
①各年度の値は黒字であることを示す100%以上となっている。類似団体平均値及び全国平均値を上回っていることから健全な状況といえるが、今後の更新投資等に係る費用を確保するためには、さらなる費用削減に取り組む必要がある。②5ヶ年間0%となっており、健全な状況といえる。③H30に上下水道事業の組織統合に伴い、流動負債である下水道使用料預り金を容易に下水道事業へ移し替えることが可能となった。そのためH30末の流動負債が減少し、比率が増加となっている。④類似団体平均値及び全国平均より低い値となっている。管路の更新等を勘案し随時その適正度を検討していく必要がある。H26以降減少し続けている。⑤概ね適正な水準を維持している。⑥概ね適正な水準を維持しているが、H28以降は類似団体平均値及び全国平均を上回っている。今後も投資の効率化や維持管理費の削減を検討していく。⑦類似団体平均値及び全国平均に比べて、高い値を維持していることから、施設の利用状況や規模は適正である。⑧類似団体平均値及び全国平均に比べ高い値を維持していることから、効率的な収益へとつながっている。
老朽化の状況について
①類似団体平均値及び全国平均と同等の値で推移している。将来の施設の更新が求められる。②類似団体平均値及び全国平均よりも低い値となっている。(H27は、0.00%ではなく1.45%である。)しかし、今後耐用年数に達し更新時期を迎える管路が増加することが考えられるため、事業費の平準化を図り、計画的かつ効率的な更新に取り組む必要がある。③類似団体平均値及び全国平均を上回っている。(H27は、0.00%ではなく1.16%である。)しかし、年度により値にばらつきがあるため、投資のあり方について検討していく必要がある。
全体総括
経営の健全化・効率性については概ね良好と判断できる。しかし、管路が順次更新時期を迎えることが見込まれるため、適切に更新や長寿命化等の対応をしていく必要がある。引き続き経営の健全性を確保しつつ、施設の老朽化に対応するために、経費の削減等に努め更新のあり方について検討していく必要がある。