御前崎市:末端給水事業

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地方公営企業の一覧

末端給水事業 公共下水道 特定環境保全公共下水道 農業集落排水 市立御前崎総合病院


収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2019年度)

201020112012201320142015201620172018201920202021-2%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%26%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021200%400%600%800%1,000%1,200%1,400%1,600%1,800%2,000%2,200%2,400%2,600%2,800%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202140%50%60%70%80%90%100%110%120%130%140%150%160%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202153%54%55%56%57%58%59%60%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%1,000%2,000%3,000%4,000%5,000%6,000%7,000%8,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202189.5%90%90.5%91%91.5%92%92.5%有収率

経営の健全性・効率性について

一般会計からの繰入金により、類似団体と比較して低価格で水を供給している。その結果、経常収支比率・料金回収率ともに低くなっている。現状は、給水にかかる費用が料金収入で賄い切れておらず、独立採算による経営が成されていないため、累積欠損金は無いものの不健全な経営状況である。また、将来の更新需要等に備えるため、建設改良費を減額し企債充当率を引き上げたことにより、現金が増加し流動比率が高くなった。
20102011201220132014201520162017201820192020202126%28%30%32%34%36%38%40%42%44%46%48%50%有形固定資産減価償却率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0%0.1%0.2%0.3%0.4%0.5%0.6%0.7%0.8%0.9%管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.1%0.2%0.3%0.4%0.5%0.6%0.7%0.8%0.9%1%管路更新率

老朽化の状況について

平成30年度に策定した老朽管更新計画に基づき、適切に老朽管の更新を行っているため、管路経年化率が低く、有収率が高くなっている。また、管路工事の件数が減少し、かつ、新設管の割合が多かったため、管路更新率が低くなっている。

全体総括

地方公営企業の特別会計におけるその経費は、その経営に伴う収入をもって充てることが原則であり、現在の供給単価から給水原価を差し引いた損金は、早急に改善すべき点である。当面の間は、自己資金の活用により、単年度決算での純損失は生じない見込みであるが、健全経営とは言えず、料金改定を含めた経営の見直しをする必要がある。そこで、令和3年度に上下水道料金等審議会を設置し、適正料金の検討を図り経営の見直しをする。