宇佐市：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①『経常収支比率』例年の平均値が100％を超えており、健全な経営が出来ていると認識している。③『流動比率』保有現金が多いため、類似団体と比して流動比率が高い。今後も同傾向を確保できるよう、取り組んでいく。④『企業債残高対給水収益比率』H29年度に簡易水道事業と統合して大幅に増加した企業債残高の償還は順調に進んでいる。⑤『料金回収率』簡易水道事業と統合し、大きく悪化した。加えて料金収入の減少でさらに悪化した。適正な料金設定の在り方も含めて、今後、様々な観点から検討を行いたい。⑥『給水原価』簡易水道事業と統合し、大きく悪化した。費用圧縮を目指し、効率化を目指して早期の検討を行いたい。⑦『施設利用率』類似団体と比して高い水準で推移しており、効率的に運用されていると言える。⑧『有収率』特に周辺部の旧簡易水道における漏水等の発生が原因であると思われ、継続的な修繕,改善を目指す。老朽管路の修繕実施により有収率の改善を目指す。

老朽化の状況について

①『有形固定資産減価償却率』簡易水道との統合により、数値の傾向に変化が生じた。今後の傾向を注視し、他指標との整合性をチェックしていきたい。②『管路経年化率』簡易水道との統合により、老朽管路の割合が急増した。類似団体を大きく超えたが、老朽管の布設替えを進めているので、今後の動向をよく見て対処を検討していきたい。③『管路更新率』管路更新率は微減となった。この指標を改善するため、今後老朽管の布設替を計画的に実施していく。特に旧簡易水道地域について進めていく。

全体総括

平成29年度に、簡易水道事業の統合があった。それに伴って各種数値が悪化しており、過去の傾向とは違った結果になっているため、今後の傾向を注視していく必要がある。今後経営戦略を通じて包括的な分析と対策を策定していく予定である。令和２年度末策定の経営戦略は今後段階定期に見直し、更新していく。また、アセットマネジメントの実施や各種計画の策定にも同時進行で取り組んでいく。施設の老朽化や人口減少等、水道事業として対処すべき問題は多々あることから、様々な観点から調査研究を行い、将来へ向けて取り組んでいきたい。