経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は100%以上である。前年度より増加した要因はコロナ禍による一般家庭での在宅水需要の増加によるものだが類似団体平均値と比較した場合は低い状態である。③前年度より流動比率が減少した要因は建設工事費と企業債償還元金の支出の増加により内部留保資金を取崩したためである。④類似団体平均値を大きく上回っているのは建設工事費の財源不足を企業債から継続的に借入していることが要因となっている。経営戦略に基づき財源不足を適正な料金改定の見直しなどにより今後の収支バランスの経営改善に努めていく。⑤R1年度と比較し経常費用の減少に伴い給水原価が供給単価を下回ったことが要因となった。⑥R1年度と比較し経常費用の減少により単価が下がったが依然同平均値より高い状態であるので引続き水道普及促進と併せて経常費用節減等の経営改善に努めていく。⑦施設利用率は類似団体平均値と比較しても高い状態である。適切な施設規模で施設余剰能力割合を維持していると考えているが,引続き水道ビジョンに基づき適切な施設規模を検討していく。⑧R1年度に複数の配水管で漏水箇所の特定が長期間できない状態が改善されたのと継続的な管路更新工事を行ったためR2年度の有収率が改善された。
老朽化の状況について
①古い水道管等施設の更新を継続しているためほぼ横ばいに推移して類似団体平均値も下回っており良好である。なお,今後はさらに計画的な更新投資に必要な財源を確保していくことが課題になると考える。③管路更新率はH28年度より国庫補助事業を活用して継続的に更新投資しており類似団体平均値を大きく上回る値になったが,今後は法定耐用年数を経過する管路が年々増加していくことになるため、水道ビジョンと経営戦略に基づき計画的な更新投資に必要な財源の確保に努めていく。
全体総括
令和2年度は,一般家庭用給水収益の増加と経常支出の一部抑制によって経営指標の改善がみられたが新型コロナウイルス感染症拡大による社会的活動の一時的な変化によるものが要因と考える。過去統計から経営の健全性・効率性を見ると人口減少等による給水収益の増加が見込めない中,老朽化を迎える管路等は増加していくことから水道事業の運営はより厳しくなっていくものと考えられる。今後増大していく更新投資費用については,令和2年3月に策定した「水道ビジョン」,「経営戦略」の事業計画に基づき計画的な管路施設等の更新を行うとともに,必要財源の確保に向けて料金改定の見直しなどの検討を行っていく。