経営の健全性・効率性について
①経常収支比率100%を超えている状況でほぼ推移しており、健全な水準であります。②累積欠損金比率平成26年度において法改正による引当金の影響から増加となりましたが平成27年度以降は減少となっております。今後も経営の健全性を高めていくため、引き続き事業費用の削減に取り組み経営改善に努めていきます。③流動比率全国及び類似団体平均値を上回っており短期債務に対する支払い能力は確保されています。④企業債残高対給水収益比率現在、全国及び類似団体平均値より低い状況でありますが、平成29年度より簡易水道分の返済を引き継ぐことになるため、長期的な資金計画が必要となります。⑤料金回収率全国及び類似団体平均値を上回っており、経営に必要な経費を料金で賄えています。⑥給水原価全国及び類似団体平均値より低い状況であります。今後施設の老朽化に伴う更新に備えるとともに費用の効率性にも配慮した健全経営を保持していく必要があります。⑦施設利用料全国及び類似団体平均値と比較して高い状況にあります。今後も本比率に留意し利用率向上に努めます。⑧有収率老朽管の割合が高く、漏水等が発生していることが原因と考えられるため、定期的な漏水調査等を実施しムダの無い経営に努めます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率全国及び類似団体平均値と比較して高い状況にあり老朽化が進んでいることが原因であります。配水管等の計画的な更新が必要です。②管路経年化率平成28年度時点では、40年を経過する管路はありませんが、今後は管路の老朽化も進むため、当該値が上昇すること想定されるため計画的な管路更新をしていく必要があります。③管路更新率全国及び類似団体平均値を下回っている状況です。現在、更新の必要性の高い管路を優先的に更新していくと共に道路改良工事に併せて管路の更新を行っています。
全体総括
経常収支比率は、現在100%を超えていますが、給水人口が減少傾向にあり、今後老朽化による施設更新を進めていく上で、更なる事業費用の削減、料金改定等による財源確保が課題とされます。併せて適切な漏水調査等を実施し、施設の効率性を高め、健全な経営管理を行っていく必要があります。経営戦略については平成31年度までに策定の予定です。