毛呂山町:簡易水道事業(法適用)

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経営比較分析表(2017年度)

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率100%を上回っており単年度では黒字であるが、年々下降していることから経営が厳しいことを示している。③流動比率100%を上回っており、短期的な債務に対する支払能力は確保されている。④企業債残高対給水収益比率類似団体平均値を大きく下回っており、一定水準を保っている。これは、企業債について、毎年の償還額を考慮して借入を行っているためである。⑤料金回収率100%を上回っており、給水に係る費用は、給水収益で賄われている。⑥給水原価有収水量1㎥あたりにかかる費用を示すもので、類似団体平均値、全国平均を下回り低水準であるが今後も経営の効率化等で低水準を維持できるように努力する。⑦施設利用率一日配水能力に対する一日平均配水量の割合を示すもので、類似団体平均値を大きく下回っており、施設規模に対して効率的に利用できていない状態である。施設のあり方を検討する必要がある。⑧有収率類似団体平均値を上回っているが、全町的な漏水調査を実施し有収率の向上に努める。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率数値が高いほど法定耐用年数に近い資産が多いことを示している。類似団体平均値と同水準で推移しているが、高い水準となっているため施設や管路の老朽化が進んでいる状態である。②管路経年化率法定耐用年数を超えた管路延長の割合を示しており、類似団体平均値を上回っている。アセットマネジメントを実施したため、計画的な更新計画に沿って老朽管更新を行う予定である。③管路更新率年度によってばらつきがみられる。類似団体平均値を上回っているが、管路更新が進んでいない状況である。

全体総括

人口減少等により給水収益が年々減少している状況で、健全な経営を継続していくためには平成29年度に策定した経営戦略を中心にして、計画的に施設の更新事業を実施し、その財源確保を努めることが重要である。特に管路では石綿セメント管が多く残っているため、早急に更新事業を進める必要がある。この財源確保には、水道料金の改定や施設のダウンサイジング等を検討・実施していく必要がある。

類似団体【A5】

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