愛知郡広域行政組合（事業会計分）：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①の経常収支比率から黒字を維持しているが、新浄水場の完成による減価償却費の増加並びに旧浄水池の解体工事による資産減耗費の増加により前年度と比べて経常収支比率は下降している。今後は他の老朽化した施設を順次更新する必要があることから、費用の削減や更新投資における財源確保の取り組みが必要である。③の流動比率は依然と類似団体平均値よりも低い水準であり④の企業債残高対給水収益比率は類似団体平均値よりも高い水準である。さらに⑤の料金回収率も前年度と比べると下降していることから、料金水準の見直し等による経営改善に取り組む必要がある。⑥の給水原価については現段階では類似団体平均値よりも低い値ではあるものの施設の修繕等により費用が増加傾向であることから今後も給水原価が増加していくことが予想される。⑦の施設利用率については給水人口が減少していくことが予想されることから施設のダウンサイジング等の検討が必要な時期にきている。⑧の有収率については、前年度と比べて下降していることから有収率上昇に向けた新たな取り組みも踏まえ検討する必要がある。

老朽化の状況について

①の有形固定資産減価償却率および②の管路経年化率は横ばいとなっているが、当組合は創設から４０年以上経過していることから、今後は有形固定資産減価償却率・管路経年化率ともに増加することが予想される。③の管路更新率は、下降しているが平成２８年度に施設整備の方針及び優先順位を「基本計画」として作成していることからその計画に基づき効率的な更新を目指したい。

全体総括

今後も安定的で健全な経営を行うためには、施設・管路の老朽化が進んでいることから、更新投資のための財源確保に取り組む時期に来ている。平成２８年度に施設整備の方針及び優先順位をまとめた「基本計画」の作成、平成２９年度にアセットマネジメント及び料金シミュレーションを行い中長期の更新需要の見通しを把握するとともに投資計画に伴う収支及び料金体系について検討を行っていることから今後も健全な経営ができるよう目指していきたい。