東海村：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は１００％以上ではあるが，料金回収率が１００％を下回っており，給水収益以外の収入に頼っている状況である。給水収益以外の収入として，本村では一般会計より補助金を繰り入れて収益の不足を補填しているのが実状であり，経営の改善を図る上では，適切な料金収入の確保が必要となる。④企業債残高対給水収益比率は，平成３０年度において全国平均よりも低く，減少傾向は続いており，良好な状態にある。⑤料金回収率は類似団体と比較して低いものとなっている。先に述べたように給水にかかる費用を給水収益で賄えていないことが要因である。そのため，平成１９年度から料金改定を段階的に行っているところであり，平成３０年に改定を実施し，回収率も上昇している。⑥給水原価は前年度と比較すると２．０５円高くなっており，類似団体と比較しても高い傾向にある。経常費用の増加が要因となっており，削減可能な経費を精査していく必要がある。⑦施設利用率は毎年同程度である。類似団体と比較しても高い傾向にあるため，概ね適切な施設規模であると考えられる。⑧有収率は前年度と比較すると２．５８％上昇し，類似団体より高い値となった。しかし未だ全国平均よりは低いため，引き続き不明水の原因を特定して対策を講じていく必要がある。

老朽化の状況について

当初の水道管が整備されてから法定耐用年数の４０年を過ぎ，更新時期を迎えていることから，老朽化が進んでいる状況である。今後の維持管理や有収率向上のために水道管更新時に耐震管への布設替えを順次行っている。また，平成２９年度より導水管敷設工事を順次行っているところであり，完了後に基幹管路更新工事を行う予定である。更新時には多大な費用と時間を要するが，インフラ長寿命化計画に基づき費用の平準化を図ったうえで進めていく。

全体総括

本村では一般会計より補助金及び出資金を繰り入れており，その補填が未だ収支上大きな比重を占めている状況である。独立採算制の原則からいうと，本来ならば水道料金によって経費を賄わなければならないことから，経営改善に向けて対策を講じる必要がある。改善策として平成３０年度に料金改定を行った一方で，今後も老朽化する水道管の更新工事の費用や企業債償還金の増加が見込まれ，経営にあたっては厳しい状況が継続する見込みである。企業としての経済性を発揮して効率的な経営を図るために，経営計画等を見直し，一層の維持管理費用等の削減や財源を確保していく必要がある。