三芳町

地方公共団体

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2012年度)

財政力

財政力指数の分析欄

・製造業を中心とした安定した税収があり、類似団体平均を大きく上回る財政力指数ではあるが、近年低下傾向である。税の徴収強化及び納税しやすい仕組みづくりを確立し、歳入確保に努める。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

・物件費の増加と扶助費の高まりなどにより97.9%と類似団体平均を大きく上回っている。物件費については、正規職員数の削減の影響による臨時職員の増、更に業務の民間委託化による影響と考えられる。平成22年度から導入している指定管理者制度を活用し、競争に伴うコスト削減効果により物件費の抑制を図る。扶助費については、町単独で実施している扶助制度の見直しにより抑制を図る。これらの取組みにより経常収支比率を類似団体平均に近づけるよう改善に努める。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

・人件費、物件費等の合計額の人口1人当たりの金額が類似団体平均を下回っていたが、近年、老朽化した公共施設の維持補修費の増加により類似団体平均を上回った。今後、公共施設マネジメント基本方針・基本計画を策定し、老朽化した施設の廃止及び複合化を検討、施設の更新サイクルを定めた公共施設マネジメントを構築し維持費の抑制を図る。また、平成22年度から導入している指定管理者制度を活用し、人件費の削減を図る。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

・ラスパイレス指数については、学歴及び経験年数が比較対象となる国の行政職俸給表(-)の適用国家公務員100に対し、106.4と高くなっているが、給与減額を行い100以下とする。また、類似団体平均と比較しても高い水準のため、今後もラスパイレス指数の動向には十分に注意し、その抑制に努めていく。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

・町行政サービスの推進を図るため、出張所等多くの施設を配置しており、類似団体と比較した場合の職員数は平均を上回っている状況にある。平成23年度を初年度とする第4次定員適正化計画(5年間)に基づき、定年退職者の不補充や民間委託の推進等により、今後更に職員数の削減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

・三芳町第4次総合振興計画のもと地域住民との意見交換を図り、適量・適切な事業実施により、類似団体平均を下回る7.5%となっている。この水準は例年同じ程度となっており、今後とも緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

・類似団体平均を上回っており、その主な要因としては、景気後退による税収減のため、財政調整基金の取崩しによる充当可能基金の減額、地方債現在高の増加、また、普通交付税が交付されず、標準財政規模が小さいことが要因としてあげられる。今後も義務的経費の削減を中心とする行財政改革を進め、財政の健全化に努める。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2012年度)

人件費

人件費の分析欄

・人件費については、平成24年度において26.3%と類似団体平均と比べて高い水準にある。これは保育所や公民館、出張所などの施設運営を直営で行っているために職員数が類似団体平均と比較して多いことが主な要因であり、行政サービスの提供方法の差異によるものと言える。ただし、民間でも実施可能な部分については委託化を図り、今後も引き続き定員適正化計画に基づき、職員数の削減を実施し効率的な行政運営により人件費の抑制を図る。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

・物件費に係る経常収支比率が高止まりしているのは、正規職員数の削減の影響による臨時職員の増、更に業務の民間委託化により、職員人件費等から委託料等の物件費へのシフトが起きているためである。今後は、指定管理者制度導入に伴う競争によるコスト削減や業務の効率化を図ることにより、臨時職員を減らすなど物件費の抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

・扶助費に係る経常収支比率が類似団体平均を上回り、かつ上昇傾向にある要因として、障がい者自立支援事業費、こども医療費支給額の増加などが挙げられる。今後の取り組みとしては、町単独で実施している扶助制度の見直しを進めていくことで、財政を圧迫する上昇傾向に歯止めをかけるよう努める。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

・その他の経費が類似団体平均を上回っているのは、繰出金が主な要因である。後期高齢者医療事業特別会計、下水道事業特別会計等に繰出金を支出しているが、近年増加する医療費や下水道施設の維持管理に費用がかかり、一般会計からの繰出金は増加傾向にある。今後、保険料の適正化や独立採算の原則に立ち、下水道の使用料見直しなどにより、一般会計の負担額を減らしていくよう努める。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

・補助費等に係る経常収支比率については、ごみ共同処理事業の負担金やシルバー人材センター補助金の見直しなどにより類似団体内平均を今回は下回ったが、今後増加する傾向にある。平成23年度に設置された第三者委員会である補助金等検討委員会により、団体への補助金額の適正について審議し、不適当な補助金について見直しや廃止を行う。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

・公債費に係る経常収支比率は、類似団体平均を下回っているものの、近年、借入れを行った地方債の元金償還が始まり、高くなりうる要因がある。今後も公債費比率等の数値に注意しながらも計画的な借入れを行っていく。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

・公債費以外の経常収支比率が類似団体平均を上回っている要因として、扶助費と物件費が高い水準にあることがあげられる。扶助費については、町単独で実施している扶助制度の見直しにより抑制を図り、物件費については、平成22年度より指定管理者制度を導入したうえでも、なお高い水準であるため、指定管理者制度活用により今後の人件費等の削減を図り、経常収支比率を類似団体内平均に近づけるよう改善に努める。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2010年度)

分析欄

・実質収支比率等について、財政調整基金残高は例年標準財政規模比で7~8%前後で推移している状況にあるが、平成21年度からの景気後退による、税収の落ち込みにより財政調整基金の繰入れが今後恒常的に多くなることが見込まれる。実質収支額については、毎年黒字となっている。実質単年度収支については赤字、黒字ともに連続するのは好ましくはないが、財政調整基金残高の水準が平成22年度末で8%前後と低いため10%程度まで引き上げられるよう、当分の間、実質単年度収支は黒字であることが望まれる。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

・連結実質赤字比率について、当町では例年全会計において、黒字が続いており、特に水道事業、一般会計分の黒字額が大きくなっている。しかし、国民健康保険事業、下水道事業等は一般会計からの繰出金に依存する状況が続いており今後は、保険料や使用料の見直しなどにより、一般会計の負担額を減らしていくよう努める必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

・実質公債費比率については、類似団体平均を下回る7.2%で、この水準は例年同じ程度となっている。その要因として主なものは、元利償還金によるものである。元利償還金は類似団体平均と比較すると標準財政規模比で4%と低くなっているが、近年、借入れを行った地方債の元金償還が始まり、今後高くなりうる要因があるため注意が必要である。債務負担行為に基づく支出額が平成21年度、平成22年度と高くなっているがこれは、町土地開発公社の債務負担が主なもので、今後数年は同水準の支出があるが、徐々に減少していくことが見込まれている。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

・将来負担比率(分子)の構造について、例年ほぼ同水準を維持している。将来負担比率は、例年類似団体平均を上回る水準にあるが、その主な要因として普通交付税の交付がないこと等により分母である標準財政規模が低いことがあげられる。将来負担比率(分子)の地方債現在高は近年増加傾向にあり、平成27年度にピークを迎えるが、その後は減少していく見込みである。また債務負担行為に基づく支出予定額について、その主なものである町開発公社の債務負担も今後は減少傾向となる見込みである。

基金残高に係る経年分析(2009年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2008年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2007年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2006年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2005年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2004年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅴ-2】

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