時津町：簡易水道事業（法適用）【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2016年度）

経営の健全性・効率性について

本事業において、①経常収支比率の100％超及び②累積欠損金比率の０％を維持しており、③～⑦において類似団体と比較しても、良好な経営状態にあると考えられます。⑧有収率については、類似団体と比較すると平均を上回っていますが、昨年度より減少しています。本町においても、人口減や節水傾向に伴い給水収益が減少傾向にあり、漏水に対する配水管等更新に伴う費用の増加が見込まれるため、現行の経営状況を保ち続けるためにも、今以上の経営の健全性や効率性の向上に努める必要があると思われます。

老朽化の状況について

管路経年化率では、類似団体平均よりは低いものの、今年度から法定耐用年数が経過した管路が発生し、今後も増加が見込まれます。その中で、管路更新計画により老朽化した管路の布設替等計画的に実施しており、管路更新率も昨年度から増加しているところです。有形固定資産減価償却率は類似団体と比較しても高い数値にあり、保有資産の老朽化が進んできています。安心で安全な水の供給を安定して行うためにも、老朽化した管路及び施設の計画的な更新を図っていく必要があると考えます。

全体総括

収支は継続して黒字を維持し、事業の経営状況はおおむね安定していると考えられます。しかし、給水人口の減少等による給水収益が減少傾向にある中で、法定耐用年数を超えた管路の増加や保有施設の老朽化が進み、更新整備費用の増加が見込まれています。今後は中長期的な基本計画となる水道事業経営戦略を作成し、財政計画を基に、財源確保の為のより一層の経費削減を行いながら、整備計画による更新費用の平準化を図り、安定かつ健全な事業経営を維持していくことが必要と考えます。

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