経営の健全性・効率性について
常陸大宮市は,平成28年度に簡易水道事業を統合したことにより,各数値は前年度及び類似団体と比較して低い傾向にある。①経常収支比率は100%を超えているが,料金回収率は100%を下回っている。料金収入以外の収入として一般会計からの補助金に頼っている状況であり,料金収入の確保や営業費用の削減等の経営改善を図っていく必要がある。③流動比率は,未払金及び企業債が増加したことにより,前年度と比較して低い数値となっている。④企業債残高対給水収益比率は,簡易水道分の企業債残高が多額のため,前年度と比較して高い数値となっており適正な企業債発行に努める必要がある。⑤料金回収率は,類似団体と比較して低い数値となっている。給水収益で給水に係る費用を賄えていないことが要因であり,適切な料金収入の確保が必要である。⑥給水原価は,類似団体と比較して高い数値であることから,施設の維持管理の効率化による経費削減を図る必要がある。⑦施設利用率は,類似団体と比較して高い数値であり,施設の稼働状況は適切であると考えられるが,今後は給水人口の減少を見据えてダウンサイジングや施設の統廃合を考慮する必要がある。⑧有収率は,類似団体と比較して非常に低い数値となっており,老朽化した配水管からの漏水が主な要因である。今後は,早急な管路更新を進めるとともに漏水箇所の早期発見を図る必要がある。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は,類似団体と比較して高い数値となっており,水道施設や管路の老朽化が懸念される。②管路経年化率は,類似団体と比較して低い数値となっているが,更新時期を迎える管路が増加することが考えられるため,更新計画を策定し更新事業を進める必要がある。③管路更新率は,類似団体と比較して低い数値となっており,他団体と比べて管路更新のペースが遅い状況である。今後は平成28年度に策定した「常陸大宮市水道事業経営戦略」に基づき,管路更新率の年1%以上を目標に更新事業を推進していく予定である。
全体総括
経営の健全性・効率性及び老朽化の状況を全国平均及び類似団体平均値と比較すると,本事業は低い数値となっている。平成28年度に簡易水道事業を統合したことに伴い,一般会計補助金を繰り入れたことにより経常収支は黒字を保っているものの,経営及び財務は厳しい状況となっている。補助金については独立採算の観点から減額していくことが求められており,料金収入の確保及び営業費用の削減を図る必要がある。また,有収率は非常に低い数値となっており,喫緊の課題である。老朽管による漏水が多発していることから,管路更新率年1%以上を目標として更新事業を進めるとともに,老朽化している水道施設についても更新を推進して,有収率の向上及び経営状況の改善に努める。