大鰐町

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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

人口の減少とともに、全国平均を上回る高齢化率(平成28年3月末39.1%)及び低い生産年齢人口率(同53.2%)に加え、産業構造が脆弱であることから、財政基盤が弱く、類似団体平均、全国平均及び県平均を下回っている。投資的経費の抑制や、定員管理・給与の適正化による人件費の抑制等、歳出の徹底的な削減を継続するとともに、税の徴収強化等による歳入確保に努め、財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:57/107

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

第三セクター等改革推進債に係る公債費の増加により、平成24年度より類似団体平均を上回っている。定員管理・給与の適正化による人件費の抑制、また、投資的経費の抑制や、繰上償還による公債費の抑制等により、経常経費の削減に努めるとともに、税の徴収強化により、経常一般財源の確保に努める。

類似団体内順位:82/107

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費、物件費等の人口1人当たりの金額は122,445円と類似団体中最も低く、全国平均及び県平均を下回っている。今後も定員管理・給与の適正化等により人件費を抑制するとともに、事務事業の見直し等により物件費等の抑制に努める。

類似団体内順位:1/107

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成28年度において、平成21年度から継続していた、一般職5~10%、、議員10%の独自削減を撤廃し、特別職40%(役職加算なし)から20%へ引き下げた。それにより、ラスパイレス指数は上昇したが、類似団体との比較では低い状況となっており、全国の市区町村においては、下位から30番目となっている。今後も人事委員会勧告等を踏まえつつ、給与の適正化に努める。

類似団体内順位:3/107

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

財政健全化計画に基づき、平成24年度までは原則退職者不補充としたこと等により、普通会計において、平成15~23までに60人の減となった。類似団体との比較でも最も低い状況であり、今後も定員適正化計画(平成25年度~平成29年度)に基づき、定員管理の適正化を図る。

類似団体内順位:1/107

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

?大鰐町開発公社、大鰐地域総合開発㈱の両法人の債務に係る損失補償の履行(影響額約4億円)により、平成23年度に大きく上昇し、類似団体との比較では高い状況にある。ピークとなる平成25年度には23.8%となったが、第三セクター等改革推進債の繰上償還(1,200百万円)の効果等により、平成27年度は21.5%となった。今後も新発債の抑制に努め、第三セクター等改革推進債の繰上償還の実施等により、実質公債費比率を引き下げる。

類似団体内順位:106/107

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

早期健全化基準(350.0%)は下回っているものの、類似団体中最も高い状況である。主な要因は、?大鰐町開発公社、大鰐地域総合開発㈱の両法人の債務に対する損失補償に充てるために発行した第三セクター等改革推進債(発行額6,617百万円)である。平成26年度に実施した第三セクター等改革推進債の一部繰上償還(1,200百万円)の効果等により平成27年度は214.2%となったが、歳入確保・歳出削減を図り、更なる将来負担の抑制に努める。

類似団体内順位:107/107

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

独自の給料削減や、財政健全化計画、財政運営計画等に基づく定員管理の徹底(平成24年度までは原則退職者不補充)により、類似団体平均、全国平均及び県平均を下回っている。今後も定員管理・給与の適正化等により、人件費の抑制に努める。

類似団体内順位:2/107

物件費

物件費の分析欄

需用費等の徹底的な節減及び委託事業の適正化により、類似団体平均、全国平均及び県平均を下回っている。今後も事務事業の見直し等により、更なる抑制に努める。

類似団体内順位:30/107

扶助費

扶助費の分析欄

子ども子育て支援新制度移行に伴う、保育所運営費の増等により、平成27年度において、類似団体平均値を上回った。単独事業については、適宜、近隣市町村の状況等により、実施内容の見直しを行う。

類似団体内順位:75/107

その他

その他の分析欄

下水道事業への繰出金等が多額になっているため、類似団体平均、全国平均及び県平均を上回っている。温泉事業及び休養施設事業については、繰出金により平成23年度で資金不足を解消したが、下水道事業に対しては、公債費の高止まりが続くため、今後も繰り出しが必要である。下水道事業については、使用料の増収等による経営健全化を図り、繰出金の抑制に努める。

類似団体内順位:93/107

補助費等

補助費等の分析欄

一部事務組合等への負担金及び病院事業会計への補助金等が多額になっているため、類似団体平均、全国平均及び県平均を上回っている。これまで同様、町単独補助金の見直しを進めるとともに、事務事業の見直し等により補助費等の抑制を図る。

類似団体内順位:105/107

公債費

公債費の分析欄

過去からの投資的経費の抑制により、平成23年度までは公債費が減少していたが、平成24年度から第三セクター等改革推進債の償還が始まったため、大きく上昇した。今後も新発債の抑制に努め、公債費の抑制を図る。

類似団体内順位:55/107

公債費以外

公債費以外の分析欄

補助費等及び繰出金が主な要因となり、類似団体平均を上回っている。補助費等については、一部事務組合等に対する負担金及び病院事業会計への補助金が多額であるためで、繰出金については、下水道事業への運営費に対するものである。引き続き事務事業の見直しを図り、経常一般財源の確保と経常経費の削減に努める。

類似団体内順位:84/107

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

過年度からの普通建設事業費の抑制により、農林水産業費及び土木費については類似団体平均を大きく下回っている。今後も緊急性等を勘案し、計画的な施設整備を図る。商工費については、地域交流施設建設に伴う元利償還金が多額となっていること等から、類似団体平均を上回っているが、平成28年度で償還が終了となるため、以降減少する見込である。公債費について、第三セクター等改革推進債の一部繰上償還(1,200百万円)を実施したことに伴い、平成26年度の値が大幅に増加している。今後も、更なる繰上償還の実施を計画しており、公債費については減少する見込である。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

人件費、物件費、普通建設事業費については、財政健全化計画及び財政運営計画に基づく、定員管理の徹底、需用費等の徹底的な節減及び委託事業の適正化、投資的経費の抑制により類似団体平均を大きく下回っている。引き続き、定員管理・給与の適正化、事務事業の見直し、投資的経費の抑制等により、各種経費の抑制を図る。上記に対して、繰出金については、下水道事業に係る公債費の高止まりに伴い繰出額が多額になっていること、地域交流施設建設に伴う元利償還金(想定企業会計)が多額となっていること等から、類似団体平均を上回っている。下水道事業に対しては、公債費の高止まりが続くため、今後も繰り出しが必要となる。地域交流施設建設に伴う元利償還金については、平成28年度で償還が終了となるため、以降減少する見込である。公債費について、第三セクター等改革推進債の一部繰上償還(1,200百万円)を実施したことに伴い、平成26年度の値が大幅に増加しており、減債基金を財源としたため積立金が大幅に減少している。今後も、計画的に基金を積立てし、更なる繰上償還の実施により公債費の抑制を図る。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

平成26年度と比較して、財政調整基金残高は275百万円増、実質収支額は14百万円増、実質単年度収支は1,063百万円減となっている。平成26年度において、第三セクター等改革推進債の一部繰上償還(1,200百万円)を実施したため、比較すると平成27年度においては、大きく減少している。今後も、歳入確保及び歳出削減に努め、財政の健全化を図る。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

平成26年度と比較して赤字額は45百万円増加、黒字額は48百万円増加しており、連結実質収支額は2百万円増加している。赤字増加の要因は、国民健康保険特別会計においてC型肝炎治療新薬の保険適用により赤字が増加したためである。黒字額増加の要因は、地方交付税及び各種交付金の増等により、一般会計の黒字が増加したためである。今後も歳入確保及び歳出削減を図るとともに、国民健康保険特別会計においては、適正な収入を確保するとともに、一般会計からの赤字補填財源繰出しにより赤字解消を図る。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

平成23年度、?大鰐町開発公社、大鰐地域総合開発㈱の両法人の債務に係る損失補償を履行(7,015千円)したことにより、実質公債費比率は大きく上昇した。また、平成24年度から第三セクター等改革推進債の償還が始まったため、平成25年度にピークを迎え、23.8%であった。平成26年度に実施した第三セクター等改革推進債の繰上償還(1,200百万円)等の効果により、平成27年度決算では21.5%となった。今後も元利償還金は減少する見込みであり、投資的経費の抑制等により公債費の抑制を継続し、実質公債費比率の低下を図る。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

平成24年度、?大鰐町開発公社、大鰐地域総合開発㈱の両法人の債務に対する損失補償に充てるため、第三セクター等改革推進債を発行(6,617百万円)したことにより、地方債残高が大きく増加した(設立法人等の負債額等負担見込額は大きく減少)。平成22年度で早期健全化基準(350.0%)を下回り、今後も、地方債残高が減少するため、比率は減少する見込である。平成26年度には第三セクター等改革推進債の繰上償還(1,200百万円)を実施し、財政健全化計画を完了したところであるが、今後の地方交付税の動向を注視しつつ引き続き歳入確保・歳出削減を図り、繰上償還等の実施により、将来負担比率を引き下げる。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-0】

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