かたばる病院
壱岐市民病院
簡易水道事業
末端給水事業
公共下水道
漁業集落排水
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📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度📅2015年度📅2014年度
収益的収支比率企業債残高対事業規模比率経費回収率汚水処理原価施設利用率水洗化率 |
経営の健全性・効率性について当市では、２つの処理区(北部処理区、中央処理区)で公共下水道事業を実施している。①収益的収支率及び⑤経費回収率は１００％未満であるが、令和２年度に公共下水道の整備が完了したため、今後、公共下水道への加入増加に努めることで使用料収入を増やすことが必要である。又、令和６年度より料金改定による使用料収入の増加も見込める。比較的使用水量の多い、宿泊施設、病院などで未だ接続がされていないところがあれば加入推進に努めたい。①⑤⑥については、公共下水道区域については令和５年から市の独自政策として受益者負担金の返還を行っており、その影響で数値として表れている。突発的な経費であるので返還終了後は例年と同等の値に近づくと考えられる。 |
管渠改善率 |
老朽化の状況について当市では、２つの処理区(北部処理区、中央処理区)で公共下水道事業を実施しているが事業着手年度が平成７年であるため、比較的新しい状況である。 |
全体総括当市の課題は接続率が低いことに起因する使用料の収入の少なさである。使用料収入の確保に努めるため加入推進を強化し、加入者増に努めることが重要である。また、長期的な課題としては、将来の管渠更新を見据え、定期的な点検等により、適切に維持管理を行うことで、トータルコストの削減に努めることが重要である。一方で、今後想定される人口減少社会に鑑み、維持管理計画等の見直し（予算の平準化）を検討する必要がある。 |
出典：
経営比較分析表
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