長野県上松町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
長野県上松町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は100％を超えているが、類似団体平均と比較すると低い状況にある。実際には他会計からの繰入金により事業を維持している状況。R5に料金改定を行い、5年間毎の料金の見直しを計画していたが、近年の物価の高騰や人件費の増加等による経費回収率の低下や汚水処理原価の上昇に伴い、今後は状況に応じ料金改定を検討し改善していく見込みである。また、供用開始から20年が経過し機器の経年劣化による修繕費並びに電力料等の経常経費が増加してきていることから、長寿命化を視野に適切な維持管理と節電等に努める必要がある。経費回収率は類似団体平均と同様に減少となった。さらなる経費回収に努めていく。施設利用率は類似団体と比較しても高い利用率となっているが、人口の減少に伴う排水量の減少等により汚水処理原価は増加傾向にある。水洗化率は類似団体平均とほぼ同じとなり80％を超えている。ただし、近年はほぼ横這い状況となり、急激な増加は見込めないが徐々に増えてきている為、今後も水洗化率の向上に努めていく必要がある。
老朽化の状況について
浄化センター施設並びに各種ポンプ類は、供用開始後20年が経過したが、比較的施設状態は良好ではあるが、地理的条件からマンホールポンプ、宅内ポンプの施設及び各種電子機器が多く、耐用年数の経過及び能力の減少に伴い部品の交換や修繕が増加傾向となっている。管渠については、更新並びに更生を行う時期に至っていないが、マンホールポンプからの圧送先マンホール及びマンホール蓋が劣化してきていることから、状態判断により改修が必要な時期となる。また、ストックマネジメント計画と共に耐震化についても取り組む必要がある。
全体総括
急速な人口減少によりサービス需要の減少が予想される。また、人口減少に伴い町職員も減少傾向にある為、公営企業に携わる人材も確保が困難である。近年の職員給与費の増加や物価高騰により営業費用も増加している。施設の経年劣化・老朽化に伴う修繕費も増加傾向であり、短期間に建設工事を進めたことにより減価償却も短期間で増加していくことが懸念される。さらに、近年の大規模災害にも対応するため、施設の耐震化が求められている。そのため、計画的な修繕更新計画、耐震化の実施、適正な維持管理を推進するため、ストックマネジメント計画の実施、さらに使用料金についても随時見直しを図り、健全な経営に努めたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の上松町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。