岐阜県関ケ原町:公共下水道の経営状況(最新・2024年度)
岐阜県関ケ原町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表(2024年度)
経営の健全性・効率性について
経常収支比率が100%を下回っており、単年度の損益が赤字となっている。減価償却費の計上によるものが大きく、直ちに資金繰りが悪化するものではないが、持続的な事業運営を見据え維持管理経費の削減に努める等、経営改善を図っていく必要がある。法適用初年度となる令和6年度の損益が赤字であることから累積欠損金が生じている。損益黒字を目指し欠損金を解消していく必要がある。必要となる事業を行っておらず投資規模が低いため全国平均や類似団体平均と比較して企業債残高対事業規模比率は低い水準にある。使用料収入の減により年々右下がりの傾向であり、全国平均や類似団体平均と比べて低い水準である。下水道使用料の確保と維持管理費等の経費削減により、更なる経営の健全化・効率化に努める必要がある。汚水処理原価は、全国平均や類似団体平均を大きく上回っており、投資の効率化や維持管理費の削減、接続率の向上による有収水量を増加させる取組により経営改善を図っていく必要がある。施設利用率は、全国平均や類似団体平均とも下回っており、今後、処理施設の更新工事等を行う際には、将来の汚水処理人口の減少等を踏まえ、施設が遊休状態とならないか、過大なスペックとならないかにより留意し、投資規模の適正化に努めていく必要がある。水洗化率は、類似団体平均を上回っているが全国平均を下回っている。
老朽化の状況について
令和6年度に法適用したことから、減価償却は1年分のみが計上している。供用開始後の経過年数27年程度であるため耐用年数を到来していないため、老朽化率はゼロとなっている。供用開始後の経過年数27年程度であるため耐用年数を到来していないため、管渠の更新を要する状況出ないため改善は実施していない。
全体総括
経営の健全性・効率性について、全国平均に比べ経費回収率は低く、汚水処理単価が高いため使用料の見直しの検討や維持管理費の削減に努める必要がある。管渠の調査点検の結果により改善する管渠は無いが、処理施設の更新時業は今後続くため先送りにしている事業等と優先すべき事業を見直し経営戦略計画に基づき設備投資を行っていく。引き続き、経営戦略に基づき、経営の健全性を確いく必要があります。す。ています。令和6年度より法適用事業となりましたので、経スの提供に努めてまいります。ことにより、経営状況及び資産状況をより的確に把法を適用化して、会計処理を一本化したことによ重点を置く必要がある。第三に今後、管路の更新需要が増大することが予想さ保するとともに、施設等の更新を計画的に実施し、なお、将来の管渠の老朽化を考慮し、財源の営状況をより正確に把握していき、経費の削減に努握し、健全で効率的な経営に努めていきます。り、経営状況及び資産状況をより的確に把握し、健れるため、重要給水施設に至る管路を優先的に更新する将来への負担の先送りにならぬよう、経営状況につ確保のために、経営改善の実施、投資計画の策めながら、計画的な施設の更新や安定した汚水処理全で効率的な経営に努めていきます。ほか、アセットマネジメントを行い、計画的な管路、施いて検討し、計画的な施設更新を行います。サービスの提供に努めてまいります。定などが必要と考えています。設の更新を進めます。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の関ケ原町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。