北海道今金町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
北海道今金町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
令和６年度より企業会計が始まり、当該会計の運営費を改めて分析するにあたり、収入のうち、一般会計からの繰入金を投入し運営していることから、①経常収支比率は９９．１７％と１００％に近いとはいえ、自前での運営は厳しいと考えられる。一般会計に頼らないで、将来的にわたって安心安全な経営を目指すためにも収益を、具体的には料金を見直し、余裕のある経営を目指すことが明白である。②累積欠損金比率については全国および類似団体と比較して低く、欠損金が少ないように思われるが、①のように繰入を利用し、欠損金が発生しないように注意している。今後も引き続き、欠損金が発生しないように注意する。③流動比率については、短期、長期に関わらず債務が多く、必要なときに必要な現金を準備したり、賄うことが厳しく今後も続くと考えられる。人口が減少し、収入も減少していくことが予想されるため、料金の値上げなどであらゆる現金を留保していくことが必要である。④については、企業債は他と比べ同程度であり、今後も企業債などをうまく利用して償還の負担が増えないよう健全な経営を目指す。⑤の経費回収率は、他と比較しても悪く、やはり維持管理や事業を展開していく中で使用料を中心とした収益だけでは到底賄えず、今後料金の値上げや一般会計の繰入金などあらゆる面から収入を安定させ、回収率の上昇に努める。⑥汚水処理原価は全国平均、類似団体と比べ高く、維持管理費の削減等を行い、類似団体の水準まで下げていくことを目指す。⑦施設利用率は、類似団体や全国平均と比較するとほぼ同水準である。今後の施設の更新時にはダウンサイジングなど効率の良い運営を検討する必要がある。⑧水洗化普及率は９０％を超えており、これ以上下がらないよう努める。
老朽化の状況について
管渠については平成１５年供用開始のため、耐用年数を経過する管が無いことから、当面は更新の必要がない。一方、処理場機械設備等については、計画的に更新を行うことで、経済的負担を分散している。
全体総括
経営は一般会計繰入金に頼る部分が大きい。一般会計繰入金を縮小し、安定した経営を運営するには、経営戦略を基に、施設等の更新、料金の見直しなど将来を見据えた事業展開を検討する必要があると考えられる。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の今金町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。