佐賀県吉野ヶ里町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
佐賀県吉野ヶ里町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
令和6年度より公営企業会計【経常収支比率・累積欠損金比率】経常収支比率は類似団体平均を上回る水準となっているが、一般会計からの繰入金を含んでおり、今後経営の効率化が必要となってくる。累積欠損金比率は発生していないため0％となっている。【流動比率】流動比率は100％未満となっており、企業債償還は一般会計からの繰入に頼らざるを得ない状況である。【企業債残高対事業規模比率】企業債残高対事業規模比率は類似団体平均を下回っており、今後も企業債残高は減少見込みである。【経費回収率・汚水処理原価】経費回収率は類似団体平均を上回っているものの一般会計からの繰入金に依存している状態である。汚水処理原価は類似団体平均を下回っているが、全国平均と比較すると高くなっており、維持管理費の削減等に務める。【施設利用率】施設利用率は類似団体平均を上回っており、施設規模は適正な水準である。【水洗化率】水洗化率は類似団体平均を上回っており、今後も接続促進を図り下水道使用料の確保に務める。
老朽化の状況について
管渠老朽化率、管渠改善率、ともに0％で推移している。平成11年度に供用開始し、25年が経過した。管渠が耐用年数を経過するにはまだ年数があるとはいえ、今後、経年による施設の老朽化、維持修繕、更新費用が増大する見込みであり、長寿命化計画（ストックマネジメント計画）等に基づき計画的な更新を図っていく必要がある。
全体総括
現時点では経常収支比率が100％を超えているが、一般会計からの繰入金に依存している状況であり将来の安定経営にむけて使用料の見直しによる収入の確保にむけた検討を行うとともに、効率的な維持管理費の抑制など経営改善に取り組んでいく必要がある。令和6年度より地方公営企業法を適用しており、令和7年度に法適用化以降に対応した経営戦略を策定し、将来の見込みを踏まえた分析を行い、経営基盤の強化に務める。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の吉野ヶ里町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。