岩手県大槌町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
岩手県大槌町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は100％を下回り、類似団体より低い水準にある。処理場の維持管理や減価償却費によるものである。②累積欠損金が発生した要因は、令和６年度に実施した耐水化事業への支出によるものである。③流動比率については平均を上回っているものの、一般会計繰入金によるものである。④企業債残高対事業規模比率は平均より高く、使用料収入が低く企業債残高は過大の状態にある。震災に伴う災害復旧事業等で多額の企業債借入が必要であったため、当該数値が高くなっている。⑤経費回収率が低い要因は、施設維持費に対して使用料収入額が低いため。令和７年４月に使用料改定をしましたので改善予定である。⑥汚水処理原価は平均より高く、維持管理費の削減や有収水量の増加の取組は必要である。⑦施設利用率については類似団体より低い水準にあります。引き続き接続率の向上を図る必要がある。⑧水洗化率は75.64％であるが、汚水管路新設工事については費用対効果を検証し、将来の人口減少を見据えた事業経営を実施していく。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は平均値より低く、復興事業により、新しい固定資産が多いことを示している。②管渠老朽化率は0％で耐用年数を超えた管渠がないことを示している。③管渠改善率は1.15％で平均値を上回っている。
全体総括
公共下水道事業は一般会計からの繰入金で事業が成り立っており、定期的な使用料改定を実施の上、今後のさらなる人口減少を見据えながら、計画的な施設の更新に向けた検討が必要である。収支の安定を図るために、経費削減と合わせて使用料の料金改定を令和７年度に実施済みである。施設や下水道管の長寿命化と一層の経営効率化を進めながら、適切な施設更新に取り組む必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の大槌町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。