群馬県東吾妻町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）

①単年度収支が赤字である一方で経費回収率は全国平均値から－2.32％と比較的高水準にあるため、営業費用の縮減を進めながら抜本的な経営改善が早急に必要である。②汚水管及び汚水処理施設の維持管理に包括的民間委託方式を採用し経費削減に努めているが、人口減少により今後の接続件数も多くは見込めないため段階的な使用料改定も経営改善の必要条件となる。③流動負債では企業債が77.23％を占めており、当該企業債縮減と使用料改定による流動資産増加を一体的取組としなければならない。④企業債残高対事業規模比率2,447.57％は類似団体平均値を1,103.68％上回っている。財政規模の小さな自治体として補助金と企業債に依存した事業実施の結果ではあるが、今後の企業債起債を抑制しながら改善に努める。⑤⑥経費回収率95.62％はほぼ全国平均値並ではあるが現行使用料では汚水処理費を賄えていない。汚水処理原価168.36円/ｍ3に対し使用料単価は161.00円/ｍ3となり汚水処理原価が使用料単価を上回っており汚水処理量が増えるほど赤字となる状況下であるため、適正額への料金改定と汚水処理費用削減が必要となる。⑦人口減少が進行する過疎地域においては大幅な利用率向上を見込むことは現実的に困難であるため、将来的には汚水処理の広域化も有力な選択肢であると捉えている。⑧水洗化率向上に向けた広報・啓発を継続する。

本町の公共下水道事業は平成16年に供用が開始され、耐用年数を超過している施設も無く喫緊に老朽化対策に着手しなければならない状況ではない。汚水管及び汚水処理施設の維持管理に包括的民間委託方式を採用し、汚水管に対しては毎年カメラ調査と清掃を行うとともに、汚水処理施設では経年劣化に伴う施設・設備の修繕を行い、老朽化に対して予防的対応を施している。ストックマネジメント計画等の活用やウォーターＰＰＰレベル3.5への移行などにより、今後の汚水管及び汚水処理施設の維持管理をより計画的・段階的に進めながらも、公営企業として経営改善に取り組まなければならない大きな課題も顕在化している。

令和６年度から法適用となったことで、公共下水道事業の経営改善が急務であることがより明確になった。包括的民間委託方式を継続しながら維持管理費と新たな企業債起債の抑制に更に努める一方で、現行使用料では汚水処理費を賄えていない現状から段階的な使用料改定が経営改善のためには必要となる。人口減少が急速に進み大幅な利用率向上が今後も見込めないため、将来的な汚水処理の広域化も視野に入れながら経営健全化に取り組まなければならない。道に関しては、村の告知放送やテレビなどを活用計画（詳細版）」に改定し、管渠の効率的な維持努めていく必要があります。して、凍結・漏水対策などの周知の強化に努めて管理等に努めていく必要があります。--いきたい。-れ、さらなる経営の改善が期待できる。めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策指していきたい。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。