城陽市:簡易水道事業(法適用)

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2021年度)

経営の健全性・効率性について

本市水道事業では、①経常収支比率について、経常費用は受水費の増加等により増加し、経常利益は給水収益の減少等により減少したことで、令和2年度と比べて数値が悪化したものの、過去5年間にわたり100%以上を維持している。また、③流動比率についても、管路の耐震化等に要する事業費が増加したことで、令和2年度末と比べて現金預金が減少したため数値は悪化したが、100%以上を維持している。一方で、④企業債残高対給水収益比率について、給水収益の減少率を企業債残高の減少率が下回ったため、令和2年度と比べると数値が悪化したが、令和元年度の水道料金改定や事業費に対する借入額の抑制により、平成30年度以前に比べると数値は大幅に改善されている。今後も給水人口の減少等による給水収益の減少が見込まれることから、経営戦略の見直しにおいて経営の健全化を図っていくこととする。収益面では、⑥給水原価は令和2年度に比べ増加したものの、依然として他団体よりも低く抑えられており、⑤料金回収率も100%を上回っていることから、適切な料金水準を維持しているといえる。施設面では、⑦施設利用率については、配水能力に変動がなく、ほぼ横になっている。⑧有収率は依然として高水準を保っており、施設を適切に管理できているといえる。

老朽化の状況について

当市では、市域の開発が進んだ昭和50年代に建設した施設や管路が多く、建設後相当年数が経過しており、①有形固定資産減価償却率や②管路経年化率は、他団体と比べ依然として高い水準にある。③管路更新率については、水道事業ビジョンに基づいた基幹管路の耐震化を進めている。

全体総括

今後は、平成30年度に策定した水道事業ビジョンに基づき、基幹管路の耐震化や水道事業の持続的な経営等を着実に実施していくことに加え、同ビジョン及び経営戦略の見直しに向けて、事業の点検・評価を行っていく。

類似団体【A4】

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