泉佐野市：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

本市の水道事業の経営は、健全性については概ね維持できておりますが、効率性については施設利用率や有収率等、今後も検討すべき課題が残されております。①経常収支比率は、毎年100％以上を維持し、経常的な経費は水道料金等で賄えております。また、⑤料金回収率は、令和元年度までは類似団体平均値よりも高くなっておりました。しかし、令和2年度からは新型コロナウイルス感染拡大の影響で経済活動の停滞が続いており、関西国際空港やホテル等企業の水道料金が伸び悩んでいることから、①経常収支比率、⑤料金回収率共に、類似団体平均を下回っております。そのような状況の中、令和3年度におきましては、水道基本料金の減額措置が終了したことにより、水道料金が増加したことから、⑤料金回収率は100％を上回り、給水収益で給水に係る費用をなんとか賄えております。③流動比率は、平成26年度に一般会計へ長期貸付けを行ったこと、また、平成30年度には下水道事業特別会計へ長期貸付けを行ったことにより、流動資産が減り類似団体平均値を下回っております。⑧有収率は、供給した水量が収益に反映されているかを判断する指標であり、平成25年度から類似団体平均値を上回っていますが、収益につながらない水量について、漏水等が原因と考えられます。

老朽化の状況について

本市の水道事業は、昭和30年の給水開始以降60年が経過し、法定耐用年数を超えた水道管が年々増加しており、老朽化した水道管の更新が急務となっています。①有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値を下回っており、関西国際空港開港に向けて整備した水道施設や管路が多くあることから、本市の施設全体の更新等の必要性が他の類似団体と比較すると若干低いことを示しております。②管路経年化率は、口径の大きい基幹管路や重要給水施設への管路を優先的に更新していることから更新される管路延長が伸びないため、ほぼ横ばいの推移となっております。令和2年度及び令和3年度は、例年と比較して小口径の管路をより多く更新したため微減しましたが、類似団体平均値と比較しても全体的に高い割合となっております。③管路更新率は、一定の事業費の中で老朽化した水道管の更新と重要給水施設への管路を優先的に更新しております。令和2年度及び令和3年度は例年と比較して小口径の管路を更新し、管路延長が伸びたため、類似団体平均値を上回っております。

全体総括

経営状況は、平成22年度に累積欠損を解消し、その後も単年度黒字を維持し続けております。今後は、水需要が減少傾向にある中、今般の新型コロナウイルス感染症による経済活動への影響を受け、更なる料金収入の減少が懸念されるなど、非常に厳しい経営状況が続くものと予測されます。このような状況を踏まえ、業務の改善に努め、平成30年度に策定した水道事業経営戦略に基づき、健全な水道事業経営を目指します。施設のうち、老朽化の進む水道管については、アセットマネジメントに基づき計画的な更新に取組みます。また、水道管の老朽化対策については、配水管路更新計画に基づき実施中です。施設利用率や有収率の向上を図るため、施設の適正規模への見直しを含めた検討や漏水調査の継続実施に取組んでいきます。