安八町：公共下水道【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2014年度）

経営の健全性・効率性について

経営の現状としては、収益的収支比率及び経費回収率が100％に満たず、企業債残高対事業規模比率も高水準である。この要因としては、過去の下水道面整備工事が事業規模に対して短期間で施工を行ったためであり、自主財源を捻出出来ずに財源を企業債借入れに頼ったためである。その企業債償還金及び利息が下水道事業経営を圧迫している。このことにより下水道事業経営の健全性は、非常に厳しい状況である。そのため下水道事業特別会計を公営企業会計に移行し、中長期的な視野を持って経営を行わなければならない。また、自主財源を増加させるため水洗化率の向上も急務である。

老朽化の状況について

現状としては、平成９年供用開始のため、管路が比較的新しく、更新の必要は当面発生しない。また、処理場についても長寿命化計画を策定しライフサイクルコストの縮減に努めている。ただし、平成４２年から管路が法定耐用年数を迎えるため、今後管路の点検を行い老朽化の状況を把握し、適切で効率的な修繕を行うことが重要であり、またその財源確保も課題である。

全体総括

経営の現状としては、多額の企業債償還のために非常に厳しい状況である。そのため今後、水洗化率を早急に向上させ使用料収入を増加させ、長寿命化計画に基づいた効率的な修繕を行い、費用の面で維持管理費の削減を行い、また効率的な投資方針を決定し、汚水処理原価を減少させる必要がある。そのため、投資方針の見直しや下水道使用料改定を視野に入れ会計全体を抜本的に見直す必要がある。

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