経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、類似団体平均値より低いですが、100%超で推移しており健全性が保たれています。②累積欠損比率は、平成以降黒字経営を維持しているため算定されません。③流動比率は、現金預金の減少に伴い低下傾向となっていますが、類似団体平均値を大きく上回り短期的な債務に対する支払い能力は十分と判断できます。④企業債残高対給水収益比率は、平成29年度以前は企業債を活用していない時期が長く、平均値と比較すると良好な数値となっています。しかし、平成30年度から資金対策として企業債を活用しているため、近年は上昇傾向となっています。⑤料金回収率は、平成30年度から令和2年度までは100%を上回る状況が続きましたが、令和3年度は修繕費の増加により100%を下回りました。料金以外の収支を含めた経常収支比率が100%を超えていることから、経営上の問題はありません。⑥給水原価は、類似団体平均と比較し高い状況ですが、経営努力による削減が困難な受水費と減価償却費が大部分を占めています。⑦施設利用率は、有収水量が増加傾向にあるため令和元年度以前と比較すると上昇していますが、類似団体平均並みとなっています。⑧有収率は、配水管の洗管業務や漏水事故により減少傾向となっています。今後は、計画的な施設の更新や宅内漏水防止の啓発も行う必要があります。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、北海道ボールパークFビレッジ周辺配水管整備事業等により、配水管の新設及び更新を行ったため、低下傾向となっています。②管路経年化率は、法定耐用年数を経過した配水管が増加しているため上昇傾向ににあります。今後は、老朽化が進行している管を優先的に更新し、上昇幅を抑えていく必要があります。③管路更新率は、北海道ボールパークFビレッジ周辺配水管整備事業や老朽管更新事業等により配水管や送水管の更新を行ったため、上昇傾向にあります。
全体総括
令和3年度は、新型コロナウイルス感染症の影響により事業系給水収益の回復が進まないことに加え、家庭用の給水収益が減収となりましたが、給水収益全体では新型コロナウイルスがまん延する前の水準を上回っており、黒字経営を維持しました。令和4年度に入ってからも給水収益の減少は続いており、家庭用の減少に加え、北海道ボールパークFビレッジ周辺施設の完成が近づき工事等による臨時給水収益が減少しています。今後は、新型コロナウイルスの影響から緩やかな回復が見込まれるとともに、北海道ボールパークFビレッジの開業による給水需要が期待されますが、新たな財源確保を図りながら、水道ビジョン・経営戦略に沿った安定経営と施設強靭化を進めてまいります。