長与町：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

平成27年度は、経常的な費用を経常的な収益でどれだけ賄っているかを示す経常収支比率が100％を超え、かつ累積欠損金も無く、加えて給水原価においても平均を下回っている状況となっている。これらの指数は、高い施設利用率及び有収率をもって、効率的に水を製造できた成果であり、給水原価を水道料金でどれだけ賄えているかを示す料金回収率は全国平均を上回る結果となった。また、短期債務に対する支払能力を示す流動比率については、平均より下回っているものの昨年度より改善しており、さらに企業債残高対給水収益比率も低値を保っている。これは改良工事等を企業債の借入を行わず自己資金で実施しながらも、流動資産を確保できていることを示しており、効率的な経営の成果であると言える。

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率及び管路経年化率が示すとおり、固定資産特に配水管等の老朽化が顕著となっている。さらに、管路更新率からすると、老朽化の進行スピードに更新工事が追い付けていない現状である。この現状を背景として、平成26年度に策定した「水道事業中長期計画」に基づき、計画的な更新工事を進めることで、引き続きその解消に努める。

全体総括

現在までの経営は健全とするに足りる指数である反面、長期的な視野に立つと、「給水収益の長期的な減少傾向」に加え「高度成長期に布設した老朽管の更新等に係る財政負担の増加」が見込まれ、厳しい局面を迎えることとなる。この「設備等更新の時代」に対応するためには、「水道事業中長期計画」に基づく効果的な投資計画と合わせて、平成28年度に策定する「経営戦略」に基づいた効率的な事業運営を推進していくことが求められる。長与町水道事業ビジョンの目標に掲げる「未来に引き継ぐ長与の水道～安全で安心な水の安定供給～」の実現を目指し、引き続き経営健全化への取り組みを推進していく。