吉野町

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2014年度)

財政力

財政力指数の分析欄

過疎化・少子高齢化に加え、長引く景気低迷による本町の主要産業である木材関連産業の不振により税収が伸びず、依然として地方交付税等の依存財源が歳入の約70%を占めている状況である。町域の約8割が森林であり、工業団地を持たない本町では大規模な立地適地がなく、交通状況も不便であるが、吉野というブランドイメージと自然環境をアピールし、町独自の優遇制度導入を行い企業誘致を推進するとともに地場産業を育成し、定住促進施策の充実を図り、より一層自主財源の確保に努める。

類似団体内順位:67/91

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

対前年度比、1.2%上昇し、98.2%となった。このことは、町の財政状況が柔軟性を欠き、硬直化傾向にあることを表している。収入の減少に対して、町政運営のスリム化が遅れていると考える。「吉野町第2次行財政改革大綱」並びに「吉野町第2次行財政改革プラン」を滞りなく実施し、経常収支比率の改善を目指す。

類似団体内順位:87/91

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成20年度以降、上昇傾向にある。主な要因は、人口の減少に比して、人件費、物件費、維持補修費が上昇傾向にあるためである。特に人件費については、退職者不補充等継続実施しているものの、本町組織の職員年齢構造の硬直化により、平成27年度までは、更に増加する見込みがある。「定員適正化計画」及び「吉野町第2次行財政改革大綱」に沿って、コスト低減に取り組んでいく。

類似団体内順位:48/91

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

対前年度比、0.6減少し91.8となった。前年度に比べほぼ横ばいとなっており、類似団体平均値を下回っているが、当該地域の厳しい実体経済の現状を踏まえ、その水準は高いとも言われている。引き続き、諸情勢の変化に応じた見直しを行っていく。

類似団体内順位:12/91

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

対前年度比、0.44人の微増である。人口の減少に応じた組織のスリム化が進んでいない現状である。職員数削減の取り組みを進める一方で、持続可能な組織の年齢構成バランスを確保するため、新規職員の採用も欠かせない状況にあり、横ばいの状況が続いている。この状況を踏まえつつ、本町の10年先を見据えて、更なる行政経営の実効性を伴う、効率の良い質の高い組織へと移行することを目標に取り組みを進めているところである。

類似団体内順位:68/91

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

対前年度比1%改善し、8.7%となった。しかし、平成26年度以降も、標準財政規模が減少することが見込まれるため、数値も今までの様な減少は期待できず、横ばいあるいは、微増が予測される。

類似団体内順位:42/91

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

対前年度比6.3%悪化し、79.3%となった。依然として類似団体内では、高い状況である。一般会計においては、平成28年度まで地域医療の広域連携による事業の財源として、また、簡易水道事業特別会計では、平成28年度まで大規模な簡易水道の整備の財源として多額の地方債発行の予定があり、比率の上昇が予測されるが、過度な地方債発行により、将来世代への過重な負担をもたらすことのないよう工法・設備・備品等について総点検を行い、比率上昇を抑制していく。

類似団体内順位:70/91

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2014年度)

人件費

人件費の分析欄

対前年度比、0.2%上昇し、27.4%となった。退職者不補充等を実施しているものの、本町組織の年齢構造の硬直化により、人口規模、歳入減少に応じた組織のスリム化が遅れている。定員適正化計画の見直し、人事評価制度の運用などにより、人事管理制度改革、組織機構改革を行い人件費抑制に努める。

類似団体内順位:65/91

物件費

物件費の分析欄

対前年度比、0.8%上昇し、8.9%となったが、類似団体内では、4/91位と低水準である。平成23年度から「吉野町第2次行革プラン」に取り組んでいる。また、事務事業評価制度も本格稼働させたところであり、更なる経常的な物件費の抑制に向け取組強化を行う。

類似団体内順位:4/91

扶助費

扶助費の分析欄

対前年度比、0.2%上昇し、2.6%となった。平成23年7月から、子育て支援施策として、子ども医療費助成を中学卒業まで拡充を行った。また、本町の高齢化率は、平成26年度末で、43.4%と極めて高い状況であり、今後も社会保障費への負担は増加する見込である。以前から類似団体平均値を下まわっているものの、容易に縮小できない経費であり、保険・医療・福祉の連携による負担費抑制への取組みを行い比率上昇を抑制していく。

類似団体内順位:4/91

その他

その他の分析欄

対前年度比、0.4%増加し、15.4%となった。増加した主な要因は、簡易水道特別会計への繰出金が増加したことによるものである。今後は、特に高齢化に伴う介護・後期会計への繰出金増加が見込まれ一般会計にとって大きな負担となることが危惧される。

類似団体内順位:65/91

補助費等

補助費等の分析欄

対前年度比、0.6%増加し、26.3%となった。類似団体内順位でも88/91と高い水準である。類似団体平均に比べ高い水準で推移している要因は、福祉・衛生・消防・戸籍の共同事務における一部事務組合への負担金、南和広域医療組合への負担金、町立吉野病院への負担金が大きいことがあげられる。本年度以降についても、観光協会拡充に伴う補助費等が増加することに伴う比率の上昇が予測される。

類似団体内順位:88/91

公債費

公債費の分析欄

対前年度比、0.8%減少し、17.8%となった。上昇した主な要因は、分母の経常一般財源収入の減少によるものである。公債費については、平成28年度までは年々減少するが、平成26年度以降多額の起債発行の予定があり平成28年度以降、平成32年度まで増加することが見込まれている。過度な地方債発行により過重な負担をもたらすことのないよう工法・設備・備品等について総点検を行い、比率上昇を抑制していく。

類似団体内順位:63/91

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の経費(人件費、物件費、扶助費、補助費等、繰出金)については、各個別分析のとおりである。

類似団体内順位:84/91

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2013年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2012年度)

分析欄

財政調整基金については、持続可能な財政基盤の確立に向け、前年度の繰越金を財源として計画的に積立を行ったことによるものである。平成20年度は、標財規模の3.02%であったが、平成24年度末においては、19.69%となった。今後、更に厳しい財政運営を強いられるが可能な限り積立を行っていく。実質収支については、一般的に3~5%程度が望ましいとされているが、ここ数年10%程度が続いている。要因としては、予算執行率が低いことがあげられる。事務事業評価制度を活用し、各事業の決算についての分析を行い改善を図っていく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2012年度)

分析欄

平成22年度以降、連結実質赤字比率については、全ての会計において黒字である。以前、その他会計(赤字)において、赤字が発生しているのは、老人保健事業特別会計であり、歳入の医療費国庫負担金などが、所要額を下回ったことが要因で歳入に不足を生じ赤字となったものである。しかし、病院事業会計・下水道事業会計には、赤字補てん財源として一般会計から基準外繰出を行っているのが現状である。また、水道事業・簡易水道事業についても、人口減少・節水型家電製品の普及により収入の減少が著しい状況である。一般会計としては、経営基盤の不安定な会計については、経営の安定化、基盤の強化を図るため特別会計の特定財源で補えない部分については、一般会計が支援していく方針である。しかしながら、今後の財政運営を展望したとき、普通交付税を含めた一般財源の確保が厳しい状況になる見込みであり、各特別会計の基盤安定としての財源を確保するため、財政調整基金等各種基金の運用による財政運営を求められるため注視していく必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

・一般会計が負担すべき元利償還金について平成17年度をピークに順調に減少しており平成28年度までは減少を続ける。しかし、平成26年度以降3年間で多額の起債発行予定があり、それらの償還が平成29年度から始まり平成32年度にピークを迎える。・参入公債費等について本町の公債費は、一般会計が負担すべき元利償還金に対し、約73%が交付税参入されており、平成24年度末起債残高の約85%が交付税参入率の高い臨財債・過疎債・辺地債である。旧年度に借入れた、交付税参入の無い起債償還が順次終了してきていることからも、今後は、更に交付税に参入される割合が増える見込みである。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

・一般会計が将来負担すべき実質的負担額について平成20.平成21に一般会計、平成21に簡水会計において、プライマリーバランスを崩した借入を行ったため、一時的に増加したものの、全体としては減少傾向にある。しかし、一般会計においては、平成26年度から3か年連続でプライマリーバランスを崩した町債発行予定がある。また、簡水会計においても平成25年度から4か年で大規模な施設整備があり、比率の上昇が予測される。・充当可能な特定財源等について平成24年度については、充当可能基金が41百万円減少となった。将来負担額が平成26年度以降、増加することが見込まれていることからも、可能な限り財政調整基金等に積立を行い、比率の上昇を抑制していく。

基金残高に係る経年分析(2011年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2010年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2009年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2008年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2007年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2006年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-2】

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