加東市:簡易水道事業(法適用)

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2015年度)

経営の健全性・効率性について

①従来から事業の効率的運営に努めてきた結果、指標は100%を超えており、堅調に推移している。②給水収益が減少傾向にあり、維持管理の経費節減に努める必要がある。③建設改良工事に係る未払金が増加したことにより数値は減少しているが、指標は100%を超えており、短期的な債務に対する支払能力はある。④給水収益は減少傾向にあるものの、企業債残高減少の影響により、改善傾向にある。⑤供給単価は横ばいで推移しているが、給水原価が減少し、やや改善している。⑥類似団体と比較すると、経費が高いため、更なる経営改善に向けた維持管理費等経費の削減に努める必要がある。⑦減少傾向にあるものの、不測の事態に備えて30%程度の余力を必要としている。⑧老朽施設の更新に伴い向上しており、引き続き施設の更新を行うこととする。

老朽化の状況について

①耐用年数を経過した資産は、全国平均とほぼ変わらないが上昇傾向にあるため、計画的な更新を行い事業の効率化を図る。②資産全体に対する耐用年数を経過した割合は上昇傾向にあるものの、法定耐用年数の経過後、直ちに管路更新を行うのではなく、施設の重要度を判断しながら使用可能な範囲で使用継続を図る。ただし、更新費用の財源確保が単年に集中しないよう投資額の均一化を図るよう計画的に更新する必要がある。③他事業との関連からバラつきの多い投資額を均一的に執行する必要がある。

全体総括

節水意識の向上等により給水収益の増加に不安が残る中、現在の料金体制を維持するためには、事業のさらなる効率化を推進するとともに、水道ビジョン・経営戦略を定め、中長期的な観点において、財務体質の強化を図りつつ、限られた財源を最大限有効活用した事業を実施する。

類似団体【A5】

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