亀山市：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①平成26年度の会計基準変更により経常収支比率は100を上回り、平成27年度も少し上昇したが、資産減耗費の減少によるものであり、必ずしも収益性が改善しているとは言えない。②累積欠損金比率は０であり、健全である。③流動比率は年度によって上下しているが、長期的には低下している。平成27年度も流動資産が減少しているため、資金計画の見直しが必要である。④企業債残高は平均値を下回り、減少しているが、給水収益も徐々に減少している。⑤料金回収率は平成２７年度もわずかに上昇しているが、経常収支比率と同様、必ずしも収益性が改善しているとは言えない。資金計画と料金体系の見直しが必要である。⑥給水原価は平成２７年度もわずかに低下しているが、資産減耗費の減少によるものであり、現金支出が減少したわけではない。さらに費用削減の努力が必要。⑦平成27年度の施設利用率は平成26年度に比べわずかに低下している。工場用の平均配水量が減少したためであり、ほぼ横ばいである。今後は効率的な設備更新が必要である。⑧平成27年度の有収率は平成26年度に比べ上昇しているが、工場用の責任水量によるものであり、実配水量においては90%程度で、前年並みである。

老朽化の状況について

①減価償却率は平均的な水準であるが、上昇し続けており、およそ１／２程度まで償却が進んでいる。計画的に施設を更新していく必要がある。②平成27年度の経年化率が上昇しているが、昭和50年代の拡張事業による管路が経年管となったためである。早急な更新が必要である。③更新率は平均より高いが、法定耐用年数４０年で更新するための２．５％には満たない。

全体総括

経営は概ね健全であるが、流動資産が減少していることと、管路更新が遅れていることが、懸念材料である。近い将来に大量の施設更新が必要となることに備えて、資金計画を見直し、さらなるコスト削減とともに料金引上や企業債などにより財源を確保していく必要がある。