大槌町:公共下水道

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収集されたデータの年度

2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度

経営比較分析表(2020年度)

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は100%を割り込んでおり、今後、費用圧縮に取り組んでいく。②累積欠損金比率は平均値より高く、中長期的な経営改善をおこなう必要ある。③流動比率は平均値より低く、安定した資金繰りをおこなうため、支払能力の向上が今後の課題である。④企業債残高対事業規模比率は平均値を大きく下回っている。要因は震災により被害を受けた施設の復旧等に伴う多額の起債借入である。⑤経費回収率は低い水準であり、今後適正な使用料等の収入の確保及び、汚水処理費の削減が必要である。⑥汚水処理原価は平均値より高く、有収水量の増加や汚水処理費の削減に取り組む。⑦施設利用率は平均値より低いが、汚水管新設工事の進捗により今後改善する余地はある。⑧水洗化率75%と低い水準にあるが、今後収入の増加を図るため改善に取り組む。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は低い水準であり、復興事業により新しい固定資産が多くあることを示している。②管渠老朽化率は0%で耐用年数を経過している施設がないことを示している。③管渠改善率は0%で管渠の更新がないことを示している。

全体総括

公共下水道事業は汚水処理費の削減、水洗化率の向上、企業債残高の圧縮、使用料改定を含めた収入率の向上に今後も取り組み、適正な収支バランスを目指すものの、単年度で改善できるものばかりではないため、長期的な経営改善を目指すものである。

類似団体【Cd2】

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