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地方公営企業の一覧

簡易水道事業(法適用) 簡易水道事業(法適用) 特定環境保全公共下水道 簡易水道事業(法適用) 公共下水道


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

高額所得者(軽種馬事業主等)が居住していることもあり類似団体を上回っていますが、平成17年度の地方税収入総額18億6千5百万円をピークに減収となっており、平成27年度では15億9千万円、前年度と比較すると79百万円の増額となっています。近年では横ばい傾向にありますが、今後も税収増加等により歳入の確保を図るとともに、「職員定員適正化計画」に基づく人件費の抑制及び「行政改革プラン」に沿った行政の効率化を図り、財政の健全化に努めます。

類似団体内順位:9/107

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

歳入では普通交付税が増収(3.4%)となり、歳出では補助費の減(消防無線デジタル化事業の事業完了による胆振東部消防組合負担金等の減など、-16.5%)や、繰出金の減(簡易水道事業繰出金など、-7.2%)等によって、平成26年度の85.6%に対して、平成27年度は83.1%となり改善しましたが、類似団体の82.3%を上回っています。今後は大規模太陽光発電施設の建設に伴う税収増など安定的な自主財源を確保するとともに、「行政改革プラン」に基づき経常的経費(行政コスト)の削減を図り、経常収支比率の改善に努めます。

類似団体内順位:63/107

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

昨年度より11,964円増加してますが、前年度から引き続き類似団体平均を下回っています。合併市町村特有の課題である公共施設の維持管理経費の増が顕著になっているため、今後は、「公共施設等総合管理計画」基づき、公共施設の統廃合や指定管理者制度の導入検討及び民間委託などの推進により経費削減に努めます。

類似団体内順位:50/107

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成19年度から給与構造改革を実施し、国の給与制度に準拠していますが、類似団体平均を上回っています。今後も「職員定員適正化計画」に基づき、級別職員数比率の見直し等、給与の適正化に今後も努めていきます。

類似団体内順位:65/107

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成18年3月27日に合併して以来、職員数の抑制のため5人の退職者に対し1名の採用を基本として取り組んできましたが、今後も「職員定員適正化計画」に基づき適正な定員管理を行っていきます。

類似団体内順位:51/107

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率の改善に向け、公債費に準ずる債務負担行為の繰上償還を行ってきたことにより改善傾向にありますが、類似団体よりも高い水準にあります。今後も役場庁舎増築事業や道の駅整備事業など大規模な事業を予定していることから、合併特例債や過疎債など交付税措置のある起債の活用及び新規発行の抑制により財政の健全化に努めます。

類似団体内順位:84/107

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成26年度の64.0%から54.7%へと9.3%減少していますが、依然として類似団体平均を大きく上回っています。合併時に作成した建設計画に基づく消防庁舎建設や児童福祉複合施設建設のほか、学校の建替えや耐震化事業、給食センター建替え、スポーツセンター整備事業などの大型事業の実施が続いたことによる町債の借入等により将来負担が増えています。今後も役場庁舎増築事業や道の駅整備事業など大規模な事業を予定していることから、国の補助金や有利な起債を活用し町負担の軽減を図るほか、「中期財政計画」に基づき計画的な事業を実施することで財政の健全化に努めます。

類似団体内順位:86/107

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

平成18年度以降、年々減少傾向にあり、平成27年度も減少(-0.6%)となりました。今後も「職員定員適正化計画」に基づき退職者5名に対し1名の採用を基本に人事管理を行い人件費の抑制を行っていきます。(合併時の平成17年度には14億2千6百万円だった人件費総額が、合併以後議員定数の削減や職員採用の抑制など人件費の削減に取り組んだことにより、平成27年度には13億円になっています。)

類似団体内順位:51/107

物件費

物件費の分析欄

合併各市町村の課題である公共施設の維持管理経費の増加などにより類似団体より高い数値となっていますが、公民館や社会体育施設など住民サービスや災害時の避難施設となる施設の設置は止むを得ないと考えています。今後は「公共施設等総合管理計画」に基づき公共施設の統廃合や指定管理者制度の導入検討及び民間委託などの推進により経費削減に努めます。

類似団体内順位:69/107

扶助費

扶助費の分析欄

定住促進条例に基づき出生祝金や結婚祝金など独自施策を行っていますが、類似団体平均を下回っています。今後も定住促進・人口対策として独自の施策が必要になってくると思われますので、財政運営の大きな負担とならないよう十分検討し、特色あるまちづくりを進めていきます。

類似団体内順位:42/107

その他

その他の分析欄

公共下水道事業特別会計や国民健康保険事業特別会計、簡易水道事業特別会計への繰出金が前年度と比較し減少(-7.2%)したことで改善していますが、類似団体平均と比較すると上回っています。今後は国民健康保険事業特別会計については、未納者に対する徴収の強化等のほか、国保加入者の健康増進により医療費削減を目指し、他の会計についても長期的な経営改善に向けた健全な財政運営に努めます。

類似団体内順位:62/107

補助費等

補助費等の分析欄

前年度から-1.9%となりましたが、類似団体平均と比べ高い水準になっています。一部事務組合(消防組合等)に対する負担が大きな要因となっていますが、今後も「補助金等に関する基本指針」に基づき適正な補助金・交付金の交付に努めます。

類似団体内順位:62/107

公債費

公債費の分析欄

後年度の財政負担を考慮し、計画的に起債の借入を行っていますので、類似団体平均より低い比率で推移しています。今後は役場庁舎増築事業や道の駅整備事業など大規模な事業を予定していることから、合併特例債や過疎債など交付税措置のある起債の活用及び新規借入の抑制により財政の健全化に努めます。

類似団体内順位:55/107

公債費以外

公債費以外の分析欄

類似団体平均と比較して1.7%上回っており、一部事務組合に対する補助費が率を引き上げる要因となっています。一部事務組合に対する補助費については、胆振東部消防組合の消防無線デジタル化事業の完了によって減少していますが、まだ高い水準になっていrます。

類似団体内順位:65/107

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

類似団体平均を上回っている主な費目と要因についてですが、総務費は住民一人あたり175,610円となっており、類似団体平均を8,982円上回っていますが、これは防災行政情報告知ネットワーク構築工事を実施したことによるものです。土木費は住民一人あたり109,296円となっており、類似団体平均を20,265円上回っていますが、これは町道早来安平線改良舗装工事で橋梁架替工事を実施したことによるものです。また、教育費は住民一人当たり133,418円となっており、類似団体平均を40,516円上回っていますが、これは遠浅コミュニティセンター建設工事と、スポーツセンターアイスアリーナ改修工事を実施したことによるものです。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり876,192円となっています。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり137,682円となっており、類似団体平均より4,082円高い水準にあります。普通建設事業費は、住民一人当たり163,452円となっており、類似団体平均より1,269円高い水準にあります。普通建設事業では新規整備に要する費用60,904円より、更新整備に要する費用100,050円が上回っており、老朽化した公共施設の更新整備事業が多いことがわかります。これからは、公共施設等総合管理計画に基づき、計画的な公共施設の更新を行い町財政への負担軽減に努めます。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

実質収支は黒字の状態が続いていますが、平成27年度の実質単年度収支については-0.09%となりました。主な要因については、遠浅コミュニティセンター建設工事や、スポーツセンターアイスアリーナ改修工事など複数の大型事業を実施したことによるものです。今後は、普通交付税の合併算定替の終了や、役場庁舎増築工事、道の駅整備事業などの大型事業実施に伴う一般財源の増加などを見据え、「財政計画」に基づき計画的な財政運営に努めます。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

連結実質赤字比率については、国民健康保険事業特別会計において赤字となっていますが、一般会計ほか2つの公営事業会計と簡易水道事業特別会計ほか1つの公営企業会計については資金不足が生じていないことから、連結実質赤字比率は黒字になっています。赤字となっている国民健康保険事業特別会計については、今後、健全な財政運営をしていくために未納者に対する徴収の強化などのほか、国保加入者の健康増進により医療費の削減を目指すなど、長期的に経営改善に向けた取り組みを行います。また、一般会計においても、今後は、町税及び普通交付税など自主財源の確保が課題となり、財政調整基金をはじめとする各種基金の運用による財政運営が求められることから、収支のバランスを考慮した堅実な予算執行に努めます。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

実質公債費比率は3カ年平均10.7%で前年度と同率になってります。普通交付税に措置される算入公債費等は、臨時財政対策債や合併特例債、過疎対策事業債など財政運営に有利な地方債の発行により増加傾向にありますが、合併後に実施した児童福祉複合施設建設や消防庁舎建替などの大型事業にかかる起債償還が始まったことにより、元利償還金の額が増加しています。今後も、学校の耐震化事業、給食センター建替事業などの大型事業の起債償還が始まることから元利償還金は増加傾向となります。今後も、合併特例債や過疎債など交付税措置のある起債を活用するほか、事業の実施にあたっては他の財源を充てることで起債の新規発行を抑制し財政の健全化に努めます。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

地方債現在高は前年度比で2億4,800万円減少し、充当可能基金である財政調整基金などは2億8,900万円増加しているため、前年度より9.3%改善しています。今後も合併特例債や過疎債など交付税措置のある起債の活用や新規発行の抑制、さらには基金運用の適正化を図り、財政の健全化に努めます。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-0】

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