大津町：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率⑤経費回収率現在一般会計からの繰入金により均衡を保っているが、今後については、整備率・人口増・水洗化促進に伴い、総収益は増加が見込まれ、包括的民間委託や料金の見直し等により、率の向上に努める。④企業債残高対事業規模比率今後、残高の減少と営業収益の増加により、年々減少していくものと推移する。⑥汚水処理原価類似団体との比較では低くなっているが、今後も継続して経費削減や接続率の向上に努める。⑦施設利用率今後処理水量の増加を見込んでおり、他の処理場の編入の検討も踏まえ、数年後には増設を計画している。⑧水洗化率伸びは鈍化しているが、公共用水域の水質保全や使用料収入の確保に向けて、引き続き未接続世帯への戸別訪問等により水洗化率向上の取組が必要である。

老朽化の状況について

平成元年度に供用開始し、平成２３年度に長寿命化計画を策定し順次処理場・ポンプ場・汚水管渠等の改築更新を行っている。今後は、定期的に点検調査を行い、ストックマネジメント計画を策定し、緊急性等の優先順位をつけ効率的な老朽化対策を図り、安心・安全の確保に努める。

全体総括

維持管理と改築更新、経営の効率化と健全化を図るため、平成３１年度からの公営会計移行の準備を進めている。今後は、経費削減・収入増に向けて、引き続き包括的民間委託、戸別訪問による水洗化促進、料金の見直しに取り組み、更なる経営の効率化を図っていかなければならない。