熊本県

地方公共団体

熊本県 >>> 熊本県

地方公営企業の一覧

電気事業 工業用水道事業 熊本県営有料駐車場 熊本県営第二有料駐車場 こころの医療センター 特定環境保全公共下水道 流域下水道 農業集落排水施設


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

人口の推移

財政比較分析表(2022年度)

財政力

財政力指数の分析欄

世界同時不況以降の基準財政収入額(県税収入等)の落ち込みにより、平成24年度には0.35ポイントまで下落。その後、景気回復に伴う県税収入の増等により上昇基調に転じた。令和2年度までは上昇基調であったが、令和3年度は基準財政収入額の減等により減少、令和4年度は横ばいという結果になった。熊本地震と令和2年7月豪雨災害からの創造的復興に引き続き取り組むとともに、TSMCの進出を契機とした半導体関連産業の更なる集積等を進めることで、税収増につなげ、当該比率の改善を図る。

グループ内順位:1/14

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成28までは、社会保障関係経費の増等により悪化傾向となっていたが、平成29年度は公共事業等の県債償還費の減等により93.1%まで改善。その後、再び悪化傾向にあったが、令和2年度に反転し令和3年度は大幅に改善。令和4年度は、普通交付税や臨時財政対策等の減により、経常一般財源等が減少したことにより前年度から悪化し、90.5%となった。引き続き、事業見直しによる経常経費の抑制等に努め、当該比率の維持を図る。

グループ内順位:3/14

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成28年度に、熊本地震への対応に伴う災害救助事業に係る物件費が大幅に増加し、平成29年度以降は、義務教育諸学校の教職員に係る給与等の政令市への移行に伴う人件費の減少に加え、熊本地震への対応に係る物件費が減少したが、令和1から増加に転じている。令和4年度は、軽症者の宿泊療養支援などの新型コロナ関連事業の増等により、1人当たりの決算額は増加している。

グループ内順位:1/14

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

本県では、平成28年4月から給与制度の総合的見直しを実施(国より1年遅れ)。この見直しに伴う経過措置(現給保障)を、国が平成29年度末に終了したのに対し、本県では平成31年度末まで継続し、平成31年度の昇給まで昇給効果が抑制されたことなどから、年々指数が低下した。さらに、令和2年度以降は、令和2年7月豪雨災害対応等に係る職員採用に伴う職員構成の変動や、職員の新陳代謝により令和4年4月時点で99.4ポイントまで低下している。

グループ内順位:8/14

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

財政再建戦略に基づき、平成20年4月からの4年間で1,288人を削減。その後も、平成24年4月からの4年間で、知事部局において197人を削減。平成28年度以降は、熊本地震及び令和2年7月豪雨災害からの復旧・復興業務などの短期的な行政需要に対応するため、任期付職員の採用など、将来の組織体制への影響を考慮しながら、必要な人員確保に努めている。

グループ内順位:1/14

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成28年熊本地震や令和2年7月豪雨災害に係る償還が本格化しつつあることなどから、0.5ポイント増加となった。本比率は累次にわたる財政健全化の取組みにより、平成23年度をピークに減少してきたが、今後、熊本地震や令和2年7月豪雨からの復旧・復興事業に係る県債の償還が本格化するため、これまで進めてきた県債残高を増加させない財政運営に引き続き取り組む必要がある。

グループ内順位:2/14

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成28年熊本地震や令和2年7月豪雨災害からの復旧・復興に加え、国土強靱化への取組みにより県債残高が増となったことなどから、11.2ポイント増となった。引き続き、事業見直しによる通常経費の抑制等を行うことで、健全な財政運営に努める。

グループ内順位:12/14

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2022年度)

人件費

人件費の分析欄

財政再建戦略に基づき、平成20年4月からの4年間で1,288人を削減。その後も、平成24年4月からの4年間で、知事部局において197人を削減。平成29年度は、教育部門における政令市への税源・権限移譲に伴う県費負担教職員数の減(-3,223人)により、大幅な職員数の減少となった。平成28年度以降は、熊本地震及び令和2年7月豪雨災害からの復旧・復興業務などの短期的な行政需要に対応するため、任期付職員の採用など、将来の組織体制への影響を考慮しながら、必要な人員確保を図りつつ、事業見直しによる経常経費の抑制等を行い、健全な財政運営に努める。

グループ内順位:1/14

物件費

物件費の分析欄

各年度において事業費の増減はあるものの、累次にわたる財政健全化の取組みにより経常物件費全体を抑制しており、グループ内での当該比率は最も低くなっている。令和4年度も令和3年度と同程度の比率となっているが、引き続き事業見直しによる経常経費の抑制に努め、当該比率の改善を図る。

グループ内順位:1/14

扶助費

扶助費の分析欄

少子高齢化に伴う社会保障関係経費の増加とともに、本県の特殊事情である水俣病総合対策経費により当該比率は高い傾向にある。

グループ内順位:12/14

その他

その他の分析欄

財政再建戦略(平成20.4月から平成24年4月までの4年間)をはじめとした累次にわたる財政健全化の取組みにより抑制を継続してきたため、平成29年度までは、低水準で推移していた。平成30年度からは、国民健康保険制度改革に伴い、県の国民健康保険特別会計への繰出金が新たに発生したため、その他の支出に占める割合が大幅に増加した。令和4年度は、地域医療介護総合確保基金への積立金の増等により、3.9%となり、前年度より悪化している。

グループ内順位:12/14

補助費等

補助費等の分析欄

財政再建戦略(平成20.4月から平成24年4月までの4年間)をはじめとした累次にわたる財政健全化の取組みにより、抑制を図っているものの、少子高齢化の進展に伴う社会保障関係経費の増加等により、当該比率は高くなっている。令和4年度は、新型コロナ関係給付金等の増により、比率は26.0%と増加した。引き続き、事業見直しによる経常経費の抑制等により、当該比率の改善を図る。

グループ内順位:13/14

公債費

公債費の分析欄

財政再建戦略(平成20年4月から平成24年4月までの4年間)をはじめ、投資的経費を抑制してきたことや、過去の大型投資の償還終了や金利低下による借換時の償還利子減によって、類似団体平均を1.2ポイント下回っている。熊本地震や令和2年7月豪雨関連の償還が本格化してきていることから、当該比率は上昇基調に転じ、今後継続するものと見込んでいる。

グループ内順位:2/14

公債費以外

公債費以外の分析欄

令和4年度は、地方交付税や県税等の経常一般財源等が減少したため、前年度から3.5%上昇し、68.3%となった。引き続き、事業見直しによる経常経費の抑制等に努め、当該比率の維持を図る。

グループ内順位:6/14

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

財政再建戦略(平成20年4月から平成24年4月までの4年間)をはじめとした累次にわたる財政健全化の取組みにより、職員削減による人件費の抑制や、一般行政経費・投資的経費の抑制を実施してきたが、熊本地震及び令和2年7月豪雨災害への対応等に伴い、平均値を超え高い数値となっている項目がある。令和4年度は、新型コロナウイルスへの対応に伴う医療機関への空床補償等の増等により、引き続き、衛生費が増加。一方、普通交付税や法定積立金の減による減債基金積立金の減により総務費が大幅減となった。今後とも、平成28年熊本地震及び令和2年7月豪雨災害からの創造的復興や感染症対策に的確に対応しながら、真に必要な事業への選択と集中を徹底し、健全な財政運営に努める。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

財政再建戦略(平成20年4月から平成24年4月までの4年間)をはじめとした累次にわたる財政健全化の取組みにより、職員削減による人件費の抑制や、一般行政経費・投資的経費の抑制を実施してきたが、熊本地震及び令和2年7月豪雨災害への対応や社会保障経費の増等に伴い、平均値を超え高い数値となっている項目がある。令和4年度は、普通交付税や法定積立金の減により減債基金積立金が減少し、積立金が大幅に減少した。今後とも、平成28年熊本地震及び令和2年7月豪雨災害からの創造的復興や感染症対策に的確に対応しながら、真に必要な事業への選択と集中を徹底し、健全な財政運営に努める。

実質収支比率等に係る経年分析(2022年度)

分析欄

県税収入の減や繰り越し財源の増により平成30~令和元年度にマイナスで推移。令和2年度は歳入増に対する歳出規模が小さかったことからプラスとなったが、一転、令和3年度は、翌年度へ繰り越すべき財源の増加に伴いマイナスとなった。令和4年度は、歳入・歳出ともに前年度から減少したが、歳入以上に歳出が減少したため実質収支が増加、実質単年度収支もプラスとなった。なお、財政調整基金は前年度と同様に約18億円を維持している。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2022年度)

分析欄

一般会計、特別会計において、これまで赤字は発生していない。また、各会計、毎年一定程度の黒字を確保しており、資金不足等が発生する状況にもない。一般会計においては、実質収支額は199億円余の黒字となっており、対前年度比で8億円余増加しているため、標準財政規模に対する黒字額の割合は前年度より上昇している。特別会計のうち最も規模の大きな国民健康保険事業特別会計においては、実質収支額は59億円余の黒字となっているが、対前年度比で6億円余減少しているため、標準財政規模に対する黒字額の割合は前年度より低下している。今後も、事業見直しによる通常経費の抑制等により、健全な財政運営に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2022年度)

分析欄

元利償還金等は、通常債の償還は減ったものの、平成28年熊本地震や令和2年7月豪雨災害に係る償還が本格化しつつあることなどから、64億円余の増となった。一方、算入公債費等については、災害復旧等に係る基準財政需要額のうち財源対策債償還費が公共事業等債事業の減により減少したことなどから、12億円余の減となった。以上により、令和4年度の単年度における実質公債費比率の分子は増加している。

分析欄:減債基金

満期一括償還地方債の償還のための減債基金は、適切に積み立てている。

将来負担比率(分子)の構造(2022年度)

分析欄

一般会計等に係る地方債の現在高について、臨時財政対策債等の現在高が減少したものの、平成28年熊本地震や令和2年7月豪雨災害からの復旧・復興に加え、国土強靱化への取組みにより増加した一方、退職手当負担見込額について、定年退職等で支給見込み職員数が減になったことにより、将来負担額は2億円余の減となった。充当可能財源等は、基準財政需要額算入見込額が国税収入の増加による令和4年度の臨時財政対策債発行可能額の大幅な減などにより、274億円余の減となった。以上により、将来負担比率の分子は増加している

基金残高に係る経年分析(2022年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)・熊本地震関連事業実施のため平成28年熊本地震復興基金が20億円の減となり、基金全体としても40億円の減となっている。(今後の方針)・財政調整基金や後期高齢者医療財政安定化基金等の将来の財政リスクに備えた基金は、現在の水準の維持に努める。・平成28年熊本地震復興基金は、発災後概ね10年で復興事業に活用する。・その他の特定目的基金についても事業の進捗に伴い、段階的に残高は減少していく見込み。

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)・運用利息の積立てによる増加(今後の方針)・現在の水準の維持に努める。

減債基金

減債基金

(増減理由)・法定積立金等により98億円を積み立てた。一方、財政調整のために99億円を取り崩したことによる減少(今後の方針)・現在の水準の維持に努める。

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・平成28年熊本地震復興基金:平成28年熊本地震による災害からの早期復興を図る事業の推進・地域医療介護総合確保基金:地域における医療及び介護の総合的な確保の促進・後期高齢者医療財政安定化基金:後期高齢者医療の財政の安定化・新型コロナウイルス感染症対応金融支援基金:新型コロナウイルス感染症の影響を受けた中小企業者及び農林漁業者の資金繰りを支援・介護保険財政安定化基金:市町村介護保険の財政の安定化(増減理由)・平成28年熊本地震復興基金:事業実施に伴い20億円を取り崩したことによる減・地域医療介護総合確保基金:50億円を積み立てる一方、事業実施に伴い57億円を取り崩したことによる減・新型コロナウイルス感染症対応金融支援基金:3億円を積み立てる一方、事業実施に伴い10億円を取り崩したことによる減(今後の方針)・平成28年熊本地震復興基金は、発災後概ね10年で復興事業に活用する。・その他の特定目的基金についても事業の進捗に伴い、段階的に残高は減少していく見込み。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2021年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2019年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

施設情報の分析欄

類似団体と比較して有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、「体育館・プール」や「陸上競技場・野球場・球技場」、「保健所」、「庁舎」である。令和2年度に「熊本県庁舎等建築物個別施設計画」を策定しており、今後は、施設の維持管理及び老朽化対策に計画的に取り組んでいく。

財務書類に関する情報①(2019年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、熊本地震関連事業に活用したことによる熊本地震復興基金の減などにより、資産総額が247億円減少した。また、熊本地震関連の災害復旧事業債や臨時財政対策債などの地方債残高の増などにより、負債総額が143億円増加した。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は6,303億円、経常収益は306億円となっており、純経常行政コストは5,998億円となっている。また、熊本地震などの災害復旧事業等による臨時損失は395億円となっており、臨時損益を含む純行政コストは6,370億円となっている。

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、熊本地震関連の基金の取崩しや、臨時財政対策債などの資産形成を伴わない地方債の発行により、純資産額は390億円減少した。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

一般会計等においては、地方交付税などの歳入の不足を臨時財政対策債の新たな発行により補っていることから、業務活動収支が△306億円である一方、財務活動収支が193億円となっている。また、熊本地震関連の基金の取崩し等により、投資活動収支は99億円となっている。

財務書類に関する情報②(2019年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

有形固定資産の減価償却率については、類似団体平均値と同程度である一方、本県は土地等の非償却資産の取得価額が小さい傾向にあり、住民一人当たり資産額や、歳入額対資産比率は、類似団体平均値を下回っている。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

熊本地震関連の地方債や臨時財政対策債の残高が増加した一方で、熊本地震関連基金を活用した事業実施による基金の減等により、純資産比率は類似団体平均値を下回っており、将来世代負担比率は上回っている。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

前年度と比較し、熊本地震からの復旧・復興に要する災害復旧費が減となったことから、住民一人当たり行政コストは、類似団体平均値を下回っている。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

一人当たり負債額は類似団体平均値を下回っている。また、熊本地震からの復旧・復興に係る経費などにより、業務活動収支はマイナスとなっており、その結果、基礎的財政収支もマイナスとなっている

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均値を上回っている。前年度と比較し、熊本地震からの復旧・復興に関する市町村からの受託事業収入の減により経常収益が減少し、類似団体平均値との差は縮まった。

類似団体【D】

青森県 岩手県 秋田県 山形県 山梨県 和歌山県 徳島県 佐賀県 長崎県 熊本県 大分県 宮崎県 鹿児島県 沖縄県