経営の健全性・効率性について
①⑤単年度収支は黒字を維持しているが,料金回収率は100%を大幅に下回っており,他会計補助金など給水収益以外の収入の依存度が高い。更なる経費節減に努めるとともに,料金改定など適正な料金収入の確保が必要と考える。また,給水収益の増加につながる接続率の向上に向けた加入促進の更なる強化が必要である。③新会計制度の導入により1年以内に支払うべき債務に企業債が加わったため悪化しているように見えるが,100%を大きく超えており支払能力はあると考える。④全国・類似団体の平均値と比べかなり高い。料金改定も含めた適正な料金設定を行うとともに,企業債の増加につながる新規拡張事業は慎重に判断する必要がある。⑥全国・類似団体の平均値と比べ高く,原因は給水区域が中山間地域特有の高低差の地形に加え,住宅が散在しているためと考える。料金改定及び投資の効率化,更なる経費節減に努める必要がある。⑦全国・類似団体の平均値と比べ高い。施設の効率性は保たれている。⑧有収率の低下については,末端排水が必要な地形への拡張や漏水量の多さが原因と考える。老朽管更新など漏水対策事業の推進や新規拡張事業を慎重に判断する必要がある。
老朽化の状況について
新会計制度の導入により減価償却方法を変更したため減価償却率が上がったが,適正な老朽化度合を把握できるようになった。管路については,法定耐用年数を超えたものが全体の約10%を占め,有収率の向上のため更新する必要がある。更新にあたっては耐震性のある災害に強い管種を選定する必要がある。また,浄水場や配水池などの施設も老朽化が進んでおり,計画的な更新をしていく必要がある。
全体総括
平成28年度中の簡易水道事業の水道事業への統合を踏まえ,現在策定中のアセットマネジメント(資産管理)計画等に基づき,経営の健全化に向けて,水道使用料の統一化,料金改定も含めた適正な料金設定と計画的な施設更新などを取り入れた将来的な財政計画を立てる必要がある。