雲南市：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率費用は減少したものの使用料収入や一般会計からの繰入金等の減少が大きく、前年度より低くなっている。③流動比率流動資産、流動負債いずれも増加したが、流動資産の増が多かったため、前年度より高くなっている。多額の企業債償還に伴い、類似団体の平均を下回っている。④企業債残高対事業規模比率企業債残高に対する一般会計負担額が高いため類似団体の平均値を大幅に下回っている。⑤経費回収率汚水処理にかかる経費が増加したため、前年度より低くなっている。使用料で回収すべき経費を使用料で賄えていない状況であるので、適正な料金水準を保っていく必要がある。⑥汚水処理原価汚水処理にかかる経費が増加したため、前年度より高くなっている。有収水量１㎥あたりの汚水処理費用が少ないため類似団体の平均値より下回っている。⑦施設利用率利用率は施設の対応可能な処理能力に対する一日平均処理水量の割合が類似団体の平均値を下回っている。⑧水洗化率水洗便所を設置して汚水処理している人口の割合が類似団体の平均値を上回っており、比率も年々上がってきている。100％に近づけるよう水洗化率の向上の取組が必要である。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率供用開始が平成11年で布設から22年であり、まだ耐用年数を迎えていない。類似団体より高いことから、老朽化が進んでいる。③管渠改善率今後も老朽化に伴い修繕費用が必要になってくると想定されることから、ストックマネジメント計画の策定等により、計画的な更新、長寿命化を図っていく必要がある。

全体総括

一層の経営健全化が求められることから、水洗化率の向上により、有収水量の増加と使用料収入を確保するとともに、使用料収入が適正な水準より低いことから、収入が不足している。適正な使用料水準に設定するよう努める必要がある。維持管理の効率化（施設の統廃合、事業委託等による維持管理費の削減）を検討し、経営基盤の強化を図り、持続可能な事業経営を行う必要がある。また、経営の透明性を向上させ、事業の安定的かつ持続的な運営を目指す。