小野市:公共下水道

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経営比較分析表(2015年度)

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率経常収支は黒字である。今後も経費の削減に努め、健全経営を続けていく。②累積欠損金比率平均値を上回っている。使用料の改定等で経営の改善を図り累積欠損金の削減に努める。③流動比率会計制度の見直しにより、当年度償還金が流動負債に分類されたため、数値が極端に小さくなっている。④企業債残高対事業規模比率平均値を大きく下回っている。投資については必要性を十分に検討した上で計画的に実施していく。⑤経費回収率100%をやや上回っている。今後も経費の削減に努めつつ、使用料の見直しについては随時検討を行っていく。⑥汚水処理原価平均値を下回っている。今後も維持管理経費の削減に努める。⑦施設利用率処理施設を保有していない。⑧水洗化率平均値を大きく上回っており、公共用水域の水質保全が保たれている。更なる向上を図るため100%を目指した取り組みを推進していく。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率下水道整備から日が浅く、減価償却は進んでいない。②管渠老朽化率管渠は耐用年数を経過していない。③管渠改善率管渠の改善(更新・改良・維持)は行っていない。管渠の改善については必要性を十分に検討し、計画的に進めていく。

全体総括

経常収支比率は改善されたが、累積欠損金比率は依然として高い。今後も経費の削減に努め、健全経営を継続していく。管渠については耐用年数を経過しておらず、更新投資を急ぐ必要はないものの、長寿命化を含めた各種の投資については、費用対効果等を含めて総合的に判断しながら計画的に進めていく。

類似団体【Cc2】

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