増毛町：公共下水道【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2015年度）

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率は、平成23年に管理センターのシャッターの修繕費が大きかったことで、繰入金が増えたことが要因であり、他の年は55～56%となっている。企業債残高対事業規模比率は微減、微増を繰り返しているが、類似団体平均値より、高い状況が続いている。経費回収率は、25～30%とばらつきは少ないが、類似団体平均値より、低い状況となっている。汚水処理原価は、600～800円と若干ばらつきがあり、類似団体平均値を大きく上回っている。施設利用率は、平成27年度に微減したが、類似団体平均値より、高い状況を保っている。水洗化率は、微増しており、類似団体平均値と近い数字だったが、平成26年より平均値を下回っている。

老朽化の状況について

平成7年度より管渠工事を行っており、比較的新しいことから改善等は行っていないため、0%となっている。

全体総括

収益的収支比率を100%に近づけることを目標とする。地方債残高対事業規模比率は若干ばらつきはあるが、使用料収入の増額が不可欠である。水洗化率は、70%を初めて超えたが、更なる増率を目指し、増毛町独自のリフォーム補助制度を利用して接続してもらえるように普及促進に努める。汚水処理原価については、維持管理経費削減に努め、原価の減少を目指す。また、平成28年度末までに将来にわたって安定的な事業を継続して行くための中長期的な経営の基本計画である「経営戦略」を策定する。

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