簡易水道事業
末端給水事業
公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
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収益的収支比率企業債残高対事業規模比率経費回収率汚水処理原価水洗化率 |
経営の健全性・効率性について収益的収支比率が１００％を大幅に下回っていることや類似団体と比較して経費回収率が低く、汚水処理原価が高い等、効率の悪い経営状況となっています。その要因としては、処理区域内人口一人当たりの投資額が多いことや合併時に使用料を一番低い町の料金設定で統一したこと等が考えられます。改善策として、急激な住民負担とならないよう段階的な使用料の値上げを計画的に行うこととし、平成２９年度と令和５年度に実施しました。令和５年度は平均改定率13.10％の改定を行いました。改定の目途としては、下水道使用料と流域下水道維持管理負担金との差額（使用料の不足額）の改善とし、経営健全化の手段の一つとしています。令和５年度は前年度と比較し、収入で他会計繰入金が減額（※分流式下水道等に要する経費の減）されたり、公営企業会計への移行にともなう打切り決算による使用料収入の一部が過年度未収金扱いとなったりと、総収益が下がった理由も踏まえる必要があるものの、近年の人口減少の影響による使用料収入の頭打ち傾向と、使用料改定による使用料収入の伸びとの相殺にも注視しながら、適正な使用料を目指していくことで「経営の健全化」の向上に努めていきます。また引き続き、未接続世帯に対する下水道接続の啓発の取組は実施し、「経営の効率化」に努めていきます。 |
管渠改善率 |
老朽化の状況について事業開始当初の管渠施工工事から、４０年以上を経過している現状では、緊急的な修繕等に対応していかなければならない可能性を考慮し、管渠の老朽化状況について十分な注意を継続的にはらっていく必要があり、その指針となる下水道ストックマネジメントを推進し、施設管理の最適化に努めます。 |
全体総括上記の分析を踏まえ、以下のとおり取り組みます。〇適正な下水道使用料の設定・下水道使用料の段階的プラス改定の計画的な実施〇水洗化人口の増加・未接続世帯等を対象とした、下水道接続促進の広報、啓発の実施〇下水道の維持管理・下水道ストックマネジメント計画の策定と、計画推進による施設管理の最適化 |
出典：
経営比較分析表
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