与謝野町：公共下水道

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率が１００％を大幅に下回っていることや類似団体と比較して経費回収率が低く、汚水処理原価が高い等、効率の悪い経営となっています。その要因としては、処理区域内人口一人当たりの投資額が多いことや平成１８年の合併時に使用料を一番低い町に統一したこと等が考えられます。改善策としては、未接続世帯等への文書による下水道への接続依頼及び戸別訪問を実施し、水洗化人口の増加による「経営の効率性」の向上を目指します。また、平成２９年度において使用料の値上げを初めて実施しましたが、急激な住民負担の増加を考慮した値上げであり、早期の経営改善に結びつくようなものではなかったため、適正な使用料とするため、今後も段階的な値上げを計画的に実施し、「経営の健全性」の向上に努めていきます。

老朽化の状況について

事業開始当初の管渠施工工事から約３０年を経過し、今後は不意の修繕、改良及び更新にも対応していかなければならない可能性を考慮し、管渠の老朽化状況について十分な注意をはらっていく必要があります。

全体総括

上記の分析を踏まえ、以下のとおり取組みます。○適正な料金の設定・使用料の段階的値上げの計画的な実施○水洗化率の向上・未接続世帯への戸別訪問の実施・未接続世帯への文書等による啓発の実施