与謝野町：公共下水道

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率が１００％を大幅に下回っていることや類似団体と比較して経費回収率が低く、汚水処理原価が高い等、効率の悪い経営状態となっています。その要因としては、処理区域内人口一人当たりの投資額が多いことや合併時に使用料を一番低い町の料金設定で統一したこと等が考えられます。本町では平成２９年に使用料の値上げを実施し、その後も段階的な値上げを計画的に実施する方針としていましたが、今般のコロナ禍における住民負担を考慮し、先延ばしとなっている状況です。しかし、経営改善にあたり使用料の値上げは大前提であり、住民に対し広報等で経営状況と値上げの必要性を伝え、当初の方針どおり段階的な値上げを計画的に実施し、「経営の健全性」の向上に努めていきます。また、未接続世帯等への文書等による接続依頼及び戸別訪問を実施し、水洗化人口の増加による「経営の効率化」の向上を目指します。

老朽化の状況について

事業開始当初の管渠施工工事から３０年以上を経過し、今後は不意の修繕、改良及び更新にも対応していかなければならない可能性を考慮し、管渠の老朽化状況について十分な注意をはらっていく必要があります。

全体総括

上記の分析を踏まえ、以下のとおり取り組みます。〇適正な下水道使用料の設定・下水道使用料の段階的値上げの計画的な実施〇水洗化人口の増加・未接続世帯等への戸別訪問の実施・未接続世帯等への文書等による啓発の実施