北部上北広域事務組合：公立野辺地病院

地域において担っている役割

上十三地域医療圏の北部の二次医療機関として、急性期、回復期、慢性期を中心に地域の中核的な役割を担っている。また、圏域北部で唯一の救急告示病院及びへき地医療拠点病院として、地域に期待される医療を確実に提供するとともに、今後の高齢者人口の増加により想定される疾病構造の変化に対しても、十分役割を果たせるよう体制を構築している。

経営の健全性・効率性について

経常収支比率、医業収支比率については、年々低下傾向にあったが、令和2年度より経営改善に取組み、医業収益の増加や材料費等の効率的執行に努めた結果、収支が改善されたとともに、資本金の取崩しを行い累積欠損金が大幅に減少した。しかし、入院、外来患者1人1日当たり収益については、増加傾向にあるものの、類似病院の平均値を大きく下回っている為、病棟・病床の再編成を行うなどの収益増加に向けた取組みが必要と考える。職員給与費対医業収益比率は、類似病院平均値より下回ってはいるが、職員の高齢化により増加傾向にある為、人員の効率的配置に努める。

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率については、法定耐用年数に近い状態にある為、年々増加傾向にあり、類似病院平均値を上回っている。器械備品減価償却率については、器械備品の老朽化を改善するため令和2年度に整備を行ったところ、令和3年度の器械備品減価償却率は増加している。1床当たり有形固定資産については、令和2年度に有形固定資産の除却を行ったため減少し、類似病院平均値より下回る結果となった。今後の課題として、施設の耐震化不足や老朽化等に対応するため、建替えを視野に入れた検討を行うこととしている。

全体総括

令和2年7月より地方公営企業法の全部適用に移行し、病院事業管理者の経営方針のもと、経営改善に取組んだ結果、令和2年度に引続き経常黒字が達成できたところである。施設の老朽化等の観点から、建替を検討することとしているが、このためには、経営の安定化を図ることが重要である。敷地内薬局の整備や新たな介護サービス事業の展開など、経営基盤の強化に向けた取組を行うこととしている。また、令和6年4月より施行予定の「医師の働き方改革」に向け、常勤医師の確保に一層努力していかなければならない。併せて、各事業の拡大・質の高いサービスを継続的に提供する為、医療従事者の確保にも努めていかなければならない。超高齢化社会を見据えながら、地域密着型の病院づくりを目指していく。