秋田県横手市：大森病院の経営状況（最新・2024年度）

軽症急性期～回復期～慢性期医療、在宅医療、かかりつけ医機能も有し「治し、支え、寄り添う医療」を提供する地域密着病院として役割を果たしていく。また、地域包括ケアシステムを支える病院として、サブアキュート機能、ポストアキュート機能、在宅療養支援機能など多機能を持ち、地域の診療所、介護施設、関係行政部門等との地域連携を推進し、医療のほかに予防から介護、福祉まで幅広い問題に対応していく。

経営の健全化を示す経常収支比率は、病床再編による診療単価の増や令和6年度診療報酬改定で新たに設けられたベースアップ評価料、生活習慣病管理加算などを算定したことにより前年度比2.9ポイント増の92.5%となった。類似病院平均値との差は乖離が続いていたが0.5ポイントまで差が縮まっている。経営の収益性を示す医業収支比率は、給与費、材料費、減価償却費等が前年度比で増加したものの、それ以上に前述の理由により医業収益が増加したため、前年度比2.1ポイント増の85.3%となった。人口減少により患者数が減少していく中、物価高騰や職員給与費増などにより、今後も厳しい経営状況が続くことが予想されることから、病床再編や施設基準見直しによる収益改善や、業務効率化による適切な人員配置などにより経費削減を推進していく。

施設や器械備品の老朽化度合を表す各減価償却率は、平均値を上回っており、老朽化が進んでいることが示されている。病院移転新築後26年が経過しており、年次計画により空調設備やエレベータ設備の更新、電灯LED化などを実施しているが、部分的な改修が難しい給排水設備や発電設備については老朽化が著しい状況である。大規模改修に向けて、設備を共有している老健施設や保健施設を所管する市当局と協議を行いながら、改修の内容についても検討していく。

経常収支比率について、令和3年度より類似病院平均値との乖離が続いていたが、平均値に近づいてきている。また、医業収支比率等についても類似病院が減少している中、病床再編や新たな診療報酬算定により増加している。引き続き、診療報酬改定における施設基準の見直しによる収益確保、業務効率化による給与費抑制や職員のコスト意識改革による経費削減などの経営改善を推進し、全職員で健全経営を目指していく。