秋田県横手市：大森病院の経営状況（2016年度）

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経営比較分析表（2016年度）

地域において担っている役割

平成１０年現在地に移転新築し、住民の健康増進、保健衛生・高齢福祉に関する総合的サービス拠点「健康の丘おおもり」の中核施設として、また、地域密着型病院として、地域住民の安心安全な生活へ寄与する地域包括ケアを推進しており、診療所、介護施設等との連携強化や訪問系サービスの充実など積極的に取り組んでいる。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

経営の健全性を示す、経常収支比率や医業収支比率は前年度と比べ若干改善傾向にあるが、赤字経営が続いている。入院一人当たり単価については、手術件数の増加や認知症ケア加算などの新たな施設基準の導入により年々上昇しているが、材料費比率も上昇しており収益改善にはつながっていない。また、当院では医学的管理が継続的に必要な方が長期に入院できる療養病床が５０床あることも入院単価が平均値を下回る一因となっている。職員給与費比率は、医療体制の充実を図るため職員採用を進めており年々増加している。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

施設、機械備品共に平均値を上回っており老朽化が進んでいる。施設については、給排水関係の故障が年々増加傾向にあり、設備を中心とした大規模改修の必要性が高まっている。また、機械備品においても、ＭＲＩ、ＣＴ、電子カルテシステム等の高額機器の更新時期が迫っており、今後１床当たりの有形固定資産が上昇することが見込まれる。

全体総括

患者数は入院、外来ともに増加しており、病床利用率も平均値を大きく上回っているが、医業収益の伸び悩みや給与費材料費の増加により赤字経営が続いており、健全な経営には至っていない。収益の効率性の指標である入院単価、外来単価が平均値に比べ低く推移しており、健全経営に向けてより効率的な経営を進めることが重要と考えられる。今後予定されている大規模改修や高額医療機器の更新に向けて収支バランスを考慮した投資計画を策定し、経営改善に努めながら赤字解消による健全経営化を目指していく。

出典：経営比較分析表,

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