福島県公立小野町地方綜合病院企業団：公立小野町地方綜合病院の経営状況（最新・2023年度）
福島県公立小野町地方綜合病院企業団が所管する病院事業「公立小野町地方綜合病院」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2023年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2023年度
-1,548万円
前年差 -1.26億円
2023年度
-3.04億円
前年差 -2,693万円
2023年度
11億円
前年差 +1,548万円
2023年度
36,733件
前年差 +1,428件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2023年度
36,733件
前年差 +1,428件
2023年度
43,364件
前年差 +2,171件
2023年度
9.63億円
前年差 +3,640万円
2023年度
7.01億円
前年差 +1,632万円
地域において担っている役割
地域医療の中核病院として、外来診療、入院診療、在宅診療、透析診療、救急医療を行うほか、高度先進医療を担う大規模病院や各種福祉施設をつなぐ架け橋としての役割を担っている。入院診療については、リハビリ等による在宅復帰を支援する地域包括ケア病床を令和2年4月に開設し、地域包括ケアシステム構築の一翼を担っている。在宅医療では「在宅療養支援病院」の指定を受け、訪問診療、訪問看護、在宅看取り等を積極的に行っている。
経営の健全性・効率性について
「医業収支比率」については、R4と比較して減少している。要因としては、入院患者の制限を解除したことにより入院収益は増加しているが、看護師や言語聴覚士の新たな採用による給与費等の増加が要因となっている。「経常収支比率」については、コロナ陽性患者受入れによる病床確保補助金の大幅な減額もあり、経常収支は赤字となった。在宅復帰への支援については、患者の在宅復帰をスムーズに行うため、主治医、看護師、リハビリ等の多職種が連携して、支援を行っている。令和6年度以降においては、安定した入院、外来収益を確保するとともに、費用の見直しを行い、経常収支の黒字化を図る。
老朽化の状況について
平成27年3月に現在の病院（新病院）が開院された。「器械備品減価償却率」については、R03に導入した高額な医療機器（電子カルテ等）やR04の高額な検査機器、放射線装置等の導入もあり、昨年に続き増加している。
全体総括
令和５年度は、「医業収支」では昨年比でほぼ横ばいとなったが、コロナ病床確保補助金の大幅な減額による医業外収益の減少により、「経常収支」では赤字となった。今後は、病床の再編や救急外来の再開を検討し、安定した収益の確保に努め、給与費や経費の見直しを行い、経常収支の黒字化を図る。また、地域の中核病院として、入院から退院後の在宅復帰に向けて、診療、看護、リハビリを含め、多職種が連携して患者と向き合える環境の構築に取り組む。また、引き続き常勤医師の確保に努め、診療体制の充実に取り組む。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公立小野町地方綜合病院の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の公立小野町地方綜合病院企業団リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。