福島県公立小野町地方綜合病院企業団：公立小野町地方綜合病院の経営状況（2020年度）
福島県公立小野町地方綜合病院企業団が所管する病院事業「公立小野町地方綜合病院」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
地域において担っている役割
地域医療の中核病院として、外来診療、入院診療、在宅診療、透析診療、救急医療を行うほか、高度先進医療を担う大規模病院や各種福祉施設をつなぐ架け橋としての役割を担っている。入院診療については、リハビリ等による在宅復帰を支援する地域包括ケア病床を令和2年4月に開設し、地域包括ケアシステム構築の一翼を担っている。在宅医療では「在宅療養支援病院」の指定を受け、訪問診療、訪問看護、在宅看取り等を積極的に行っている。
経営の健全性・効率性について
「経常収支比率」「医業収支比率」については平均値を上回り、当院のR01と比較しても高くなっている。要因としては、地域包括ケア病床開設による診療単価及び患者数の増が主な要因となっている。患者の在宅復帰をスムーズに行うため、主治医、看護師、リハビリ等が協力して在宅復帰への支援を行っている。令和3年度以降は、病床利用率の維持及び訪問診療や訪問看護などの在宅医療を強化することで、継続した経常収支の黒字化を図る。
老朽化の状況について
平成27年3月に現在の病院（新病院）が開院されたことにより、「有形固定資産減価償却率」については平均値を大幅に下回っている。「器械備品減価償却率」については、平均値を上回っており、新病院開設当初に購入した、高額な医療機器の減価償却が年々増加しているためである。
全体総括
令和２年度は、「経常収支」が黒字となり、地域包括ケア病床開設による診療単価及び患者数の増が主な要因となっている。今後は、地域の中核病院として安全で質の高い医療を提供するため、令和３年度の電子カルテ本格稼働や地域包括ケアシステムの活動としての近隣医療機関、介護施設等に積極的に情報発信をし、円滑な連携を図っていく。また、引き続き常勤医師の確保を最重要課題として、診療体制の充実に取り組む。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公立小野町地方綜合病院の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の公立小野町地方綜合病院企業団リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。