施設及び業務概要等
| 基本情報 | |||
|---|---|---|---|
| 都道府県 | 岡山県 | 経営主体 | 井原市 |
| 病院名 | 井原市民病院 | 法適用区分 | 条例全部 |
| 業種名・事業名 | 病院事業 | 病院区分 一般病院、結核病院、精神科病院の別です。 | 一般病院 |
類似区分 一般病院のみ病床数により区分します。結核病院と精神科病院は、病院区分と同じ値が入力されます。 | 100床以上200床未満 | 管理者の情報 管理者を設置している場合に、当該管理者の職歴を記載する項目です。 | 管理者設置 |
経営形態 直営又は指定管理者制度導入の別です。 | 診療科数 標榜している診療科目数です。 | 15科 | |
DPC対象病院 診断群分類別包括評価制度(Diagnosis Procedure Combination)の対象であるかを示します。総務省「経営比較分析表の基本情報」では「DPC対象の有無」と定義されています。 | 特殊診療機能 総務省様式で、実施している項目を示します。 | 人間ドック、運動機能訓練室 | |
指定病院の状況 総務省様式で、指定されている項目を示します。 | 救急告示病院、臨床研修病院、病院群輪番制病院 | 人口 当該地方公共団体の当該年度中1月1日現在の住民基本台帳人口です。 | |
| 施設概要 | |||
建物面積 病院施設の延面積です。 | 12,444m² | 不採算地区病院 不採算地区病院該当の有無です。 | 非該当 |
不採算地区中核病院 不採算地区中核病院該当の有無です。 | 非該当 | 看護配置 病棟単位で届け出られている入院基本料の施設基準に係る看護配置です。経過措置により新たな届出を要しないものを含みます。 | 7:1 |
許可病床(一般) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、一般病床です。 | 120床 | 許可病床(療養) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、療養病床です。 | 60床 |
許可病床(結核) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、結核病床です。 | 0床 | 許可病床(精神) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、精神病床です。 | 0床 |
許可病床(感染症) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、感染症病床です。 | 0床 | 許可病床(合計) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数の合計です。 | 180床 |
最大使用病床(一般) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における一般病床の最大使用病床数です。 | 105床 | 最大使用病床(療養) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における療養病床の最大使用病床数です。 | 60床 |
最大使用病床(施設全体) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における施設全体の最大使用病床数です。 | 165床 | ||
| 業務概要 | |||
| 入院診療日数 | 366日 | 年延入院患者数 毎日24時現在の在院患者数と、当日の退院患者数を加えた人数の年度合計です。 | 42,286人 |
| 外来診療日数 | 243日 | 年延外来患者数 | 55,155人 |
| 職員数 | 237人 | ||
注:施設・病床・患者数・指定状況は、e-Stat「地方公営企業決算状況調査」の病院別データを基本とした。項目構成と用語の定義は、総務省「経営比較分析表の基本情報」及び「経営指標の概要(病院事業)」に準拠している。点線の下線がある用語を選択すると定義を表示する。
地域において担っている役割
地域の中核病院として、安全・安心な医療を提供するとともに、公立病院の役割・責務として、新型コロナウイルス感染症や救急医療等について積極的な対応を行うなど、幅広く地域医療を支えている。そうした中、令和5年11月には、井原市との共催により「安心、安全を提供するこれからのお産“井原モデルの構築”」と題した市民公開講座を開催し、当院での「産科セミオープンシステム」などの取組を広く市民へ周知し、妊婦健診の利用促進にも努め、地域の基幹病院としての役割を担っている。また、令和5年12月には「井原市民病院経営強化プラン」を策定し、持続可能な地域医療提供体制の確保に向けて、地域の実情を踏まえた役割・機能の最適化や経営強化などの取組を推進することとしている。
経営の健全性・効率性について
経営状況について、年間の延患者数は、入院は42,354人(1日平均116人)、外来は55,155人(1日平均227人)となっており、前年度と比較し、入院患者は2,076人(5.2%)の増加、外来患者は6,570人(10.6%)の減少となった。収支状況のうち、収益的収支では、入院及び外来収益を含めた医業収益は2,188,513千円で、前年度と比較して369,903千円(14.5%)の減少、医業費用は2,643,695千円で、同じく36,255千円(1.4%)の減少となっており、これに医業外収益・費用を加えた当年度の収支として、41,516千円の純損失を計上した。資本的収支においては、老朽化した検査機器や電話設備の更新、健診システムの導入など資産購入費に48,870千円、企業債の元金償還として346,121千円を執行した。
医業費用及び医業外費用に対する、医業収益及び医業外収益の割合で、通常の病院活動による収益状況を示します。算出式は「経常収益 ÷ 経常費用 × 100」です。
類似団体内順位74位/ 195団体
病院の本業である医業活動から生じる医業費用に対する医業収益の割合です。公営企業の算出式は「医業収益 ÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位85位/ 195団体
医業費用に対する修正医業収益の割合です。公営企業の算出式は「(入院収益+外来収益+他会計負担金を除くその他医業収益)÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位73位/ 195団体
病院施設が有効に活用されているかを判断する指標です。算出式は「年延入院患者数 ÷ 年延病床数 × 100」です。
類似団体内順位93位/ 195団体
入院患者への診療及び療養に係る収益について、入院患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「入院収益 ÷ 年延入院患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位134位/ 194団体
外来患者への診療及び療養に係る収益について、外来患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「外来収益 ÷ 年延外来患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位144位/ 194団体
医業収益の中で職員給与費が占める割合です。算出式は「職員給与費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位118位/ 195団体
医業収益の中で材料費が占める割合です。算出式は「材料費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位46位/ 195団体
医業収益に対する累積欠損金の状況を示します。公営企業の算出式は「累積欠損金(当年度未処理欠損金)÷ 事業の規模(医業収益)× 100」です。
類似団体内順位84位/ 195団体
老朽化の状況について
平成15年度の本館新築から20年が経過しており、空調設備の付帯設備及び医療機器の経年劣化が目立ち始めており、年々修繕費が増加傾向にある。空調設備については、令和2年度(第1期)、令和4年度(第2期)と行い、令和6年度には第3期の設備更新を予定している。また、電気や医療ガス等の院内設備の監視・制御を行う中央監視盤装置についても老朽化が進んでおり、令和7年度に更新を行うこととしている。今年度導入した主な機械器具備品では、健診システム、内視鏡システム、自動尿分析装置、呼吸機能検査装置、インシデント管理システムなどを取得し、診療機能の維持及び効率化を図ることとしている。また、電話設備の更新や防犯カメラの設置など、設備面の更新も行い、病院機能の維持に努めている。
償却対象となる有形固定資産の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「有形固定資産減価償却累計額 ÷ 償却対象資産の帳簿価格 × 100」です。
類似団体内順位133位/ 195団体
有形固定資産のうち医療器械備品の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「器械備品減価償却累計額 ÷ 器械備品の帳簿原価 × 100」です。
類似団体内順位151位/ 195団体
1床当たりの有形固定資産の保有状況を示します。算出式は「償却対象となる有形固定資産の帳簿原価 ÷ 年度末病床数(合計)× 1,000」です。
類似団体内順位55位/ 195団体
全体総括
新型コロナウイルス感染症の5類移行による、診療体制への影響や、医師の偏在解消・働き方改革など、医療を取り巻く環境は常に変化してきている。そうした中、効率的な病床運営を行うため、地域における将来的な患者数や病床機能に見合った稼働病床数を考慮し、令和6年度から許可病床数を180床から150床へ変更することとしている。地域の中核病院として、市民等のニーズに応えられる医療を提供するとともに、基幹病院や地域の診療所との連携強化・機能分化、地域包括ケアシステムの構築を図り、職員一丸となって「井原市民病院経営強化プラン」に掲げる取組を着実に推進し、持続可能な地域医療提供体制の確保に努める必要がある。
経営状況
収支構造
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書に基づき、総収益を医業収益、医業外収益、特別利益に分け、入院・外来収益、他会計負担金、補助金、長期前受金戻入などの内訳を示しています。
総額27.1億円
収益区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書と「費用構成表」に基づき、職員給与費、薬品費、その他医療材料費、減価償却費、光熱水費、修繕費、委託料、支払利息などの内訳を示しています。
総額27.5億円
費用区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
医業損益、医業外損益、経常損益、特別損益、純損益の関係です。各損益は収益から対応する費用を差し引き、利益を正、損失を負で示します。
注記:類似病院平均は同年度・同一類似区分の有効データによる独自集計。
利用状況
職員配置・給与の状況
100床当たり常勤職員数
平均給与月額
注記:用いた表:e-Stat「地方公営企業決算状況調査」表25・66(職種別給与)、表27・67(経営分析)。