山梨県北杜市:塩川病院の経営状況(最新・2024年度)
山梨県北杜市が所管する病院事業「塩川病院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
北杜市
簡易水道事業
末端給水事業
電気事業
塩川病院
甲陽病院
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
特定地域生活排水処理
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度
経営比較分析表(2024年度)
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2024年度
-1.31億円
前年差 -3,916万円
2024年度
-3.6億円
前年差 -4,949万円
2024年度
2.56億円
前年差 +1.31億円
2024年度
33,905件
前年差 +1,128件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2024年度
33,905件
前年差 +1,128件
2024年度
36,844件
前年差 -660件
2024年度
9.35億円
前年差 +5,745万円
2024年度
4.52億円
前年差 +1,832万円
地域において担っている役割
当院は、救急告示病院として、地域の急性期医療の一端を担い、また、療養病床を有し、併設老健・訪問看護ステーションと協働し、慢性期医療及び在宅復帰支援を行っている。へき地医療拠点病院の指定も受けており、急性期から慢性期、在宅復帰支援、へき地への医療提供と、ケアミックスの病院として、幅広い役割を地域において担っている。経営強化プランの果たすべき役割・機能では、北杜市におけるハブ機能を有する病院として診療所・介護施設との連携を図り、積極的な患者受入れと、持続的な地域医療の向上に努めると示しており、病床機能の最適化を図るため、地域の医療需要や診療機能を踏まえながら、病床の一部を地域包括ケア病床へ機能転換することを検討している。
経営の健全性・効率性について
患者数と患者1人当たりの収益の増加により医業収益は順調に増加しているが、それを上回る給与費、材料費、経費等の医業費用の増加により医業収支比率が、前年度と比較し減少しており、累積欠損金比率も、拡大した。しかしながら、経常収支比率、医業収支比率、病床利用率、職員給与費・材料費の対医業収益比率は、全国平均との比較はいずれも良好な状況であり、累積欠損金比率も、類似病院と比べると非常に低い状況を維持している。今後も、経営強化プランに基づく改革を着実に推進し、収益増加と経費削減を図り、経営の健全性を保ち、持続可能な病院経営を目指す。
老朽化の状況について
減価償却率が全国平均に比べ高い値を示しており、有形固定資産の老朽化が進んでいる状況である。資産個別に考えると建物については、平成16年度に新館建設・本館改修事業を行っており、当面の間建て替えの予定はないが、経過年数から考えると高寿命化を図るため随時大規模補修を行っていく必要がある。また、設備・医療機器等については、老朽化及び医療機器の進歩による陳腐化等を考慮し更新を行っていく。ただし、減価償却費及び資産減耗費が経常収支比率に及ぼす影響とキャッシュフローの状況を総合的に判断し、健全な経営が維持できるよう、病院の役割や規模に見合った機能維持に必要な投資を計画的に行っている。
全体総括
当院は、医療従事者不足と、経費の増大が重なり、収益の増加にも関わらず収支比率が低下している。今後は、経営強化プランに基づき、当院の地域において担う役割を果たしながら、人材確保、さらなる患者数の増加、患者単価改善、費用削減等に取り組むことにより、収支改善、黒字化・安定化を目指す。収支改善により、投資財源の確保をし、財務的問題点の解決を行っていく。また、病院や診療所、介護施設等の関係機関と連携し、当地で不足している回復期病床への機能転換を考慮しながら持続可能な地域医療提供体制の確保を図っていく。
出典:
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか?
塩川病院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の北杜市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。