青森県北部上北広域事務組合：公立野辺地病院の経営状況（2022年度）
青森県北部上北広域事務組合が所管する病院事業「公立野辺地病院」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2022年度
-722万円
前年差 -1.77億円
2022年度
-2.84億円
前年差 -2.21億円
2022年度
2.37億円
前年差 -62万円
2022年度
41,824件
前年差 -2,560件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2022年度
41,824件
前年差 -2,560件
2022年度
73,221件
前年差 -738件
2022年度
14.6億円
前年差 -1.03億円
2022年度
6.73億円
前年差 -2,218万円
地域において担っている役割
上十三地域医療圏の北部の二次医療機関として、急性期、回復期、慢性期を中心に地域の中核的な役割を担っている。また、圏域北部で唯一の救急告示病院及びへき地医療拠点病院として、地域に期待される医療を確実に提供するとともに、今後の高齢者人口の増加により想定される疾病構造の変化に対しても、十分役割を果たせるよう体制を構築している。
経営の健全性・効率性について
経常収支比率、医業収支比率については、年々低下傾向にあったが、令和2年度より経営改善に取組み、医業収益の増加や材料費等の効率的執行に努めた結果、収支が改善されたとともに、資本金の取崩しを行い累積欠損金が大幅に減少した。令和4年度においては、新型コロナウイルス感染症のクラスターが発生し、医業収益が減少したことにより、経常収支比率が類似病院平均値より大きく下回った。今後、病棟・病床の再編成を行うなどの収益増加に向けた取組みが必要と考える。またそれに伴い、職員給与費対医業収益比率は、類似病院平均値より上回り、今後、職員の高齢化により給与費が増加傾向にある為、人員の効率的配置に努める。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率については、法定耐用年数に近い状態にある為、年々増加傾向にあり、類似病院平均値を上回っている。器械備品減価償却率については、器械備品の老朽化を改善するため令和2年度から計画的に更新・改修を行っている。1床当たり有形固定資産については、令和2年度に有形固定資産の除却を行ったため減少し、類似病院平均値より下回る結果となった。今後の課題として、施設の耐震化不足や老朽化等に対応するため、建替えを視野に入れた検討を行うこととしている。
全体総括
令和2年7月より地方公営企業法の全部適用に移行し、病院事業管理者の経営方針のもと、経営改善に取組んだ結果、令和2年度及び令和3年度に引続き経常黒字が達成できたところである。施設の老朽化等の観点から、建替を検討することとしているが、このためには、経営の安定化を図ることが重要である。外来透析の拡充や新たな介護サービス事業の展開、経営基盤の強化に向けた取組を行うこととしている。また、令和6年4月より施行の「医師の働き方改革」に向け、常勤医師の確保に一層努力していかなければならない。併せて、各事業の拡大・質の高いサービスを継続的に提供する為、医療従事者の確保にも努めていかなければならない。さらには、令和4年度に導入した遠隔診療車両を有効に活用し、在宅医療への強化を図り、超高齢化社会を見据えながら、地域密着型の病院づくりを目指していく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公立野辺地病院の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の北部上北広域事務組合リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。