施設及び業務概要等
| 基本情報 | |||
|---|---|---|---|
| 都道府県 | 茨城県 | 経営主体 | 北茨城市 |
| 病院名 | 北茨城市民病院 | 法適用区分 | 条例全部 |
| 業種名・事業名 | 病院事業 | 病院区分 一般病院、結核病院、精神科病院の別です。 | 一般病院 |
類似区分 一般病院のみ病床数により区分します。結核病院と精神科病院は、病院区分と同じ値が入力されます。 | 100床以上200床未満 | 管理者の情報 管理者を設置している場合に、当該管理者の職歴を記載する項目です。 | 管理者設置 |
経営形態 直営又は指定管理者制度導入の別です。 | 診療科数 標榜している診療科目数です。 | 15科 | |
DPC対象病院 診断群分類別包括評価制度(Diagnosis Procedure Combination)の対象であるかを示します。総務省「経営比較分析表の基本情報」では「DPC対象の有無」と定義されています。 | 特殊診療機能 総務省様式で、実施している項目を示します。 | 人間ドック、運動機能訓練室 | |
指定病院の状況 総務省様式で、指定されている項目を示します。 | 救急告示病院、臨床研修病院、へき地医療拠点病院、病院群輪番制病院 | 人口 当該地方公共団体の当該年度中1月1日現在の住民基本台帳人口です。 | 40,014人 |
| 施設概要 | |||
建物面積 病院施設の延面積です。 | 13,783m² | 不採算地区病院 不採算地区病院該当の有無です。 | 非該当 |
不採算地区中核病院 不採算地区中核病院該当の有無です。 | 第2種該当 | 看護配置 病棟単位で届け出られている入院基本料の施設基準に係る看護配置です。経過措置により新たな届出を要しないものを含みます。 | 10:1 |
許可病床(一般) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、一般病床です。 | 137床 | 許可病床(療養) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、療養病床です。 | 46床 |
許可病床(結核) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、結核病床です。 | 0床 | 許可病床(精神) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、精神病床です。 | 0床 |
許可病床(感染症) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、感染症病床です。 | 0床 | 許可病床(合計) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数の合計です。 | 183床 |
最大使用病床(一般) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における一般病床の最大使用病床数です。 | 119床 | 最大使用病床(療養) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における療養病床の最大使用病床数です。 | 34床 |
最大使用病床(施設全体) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における施設全体の最大使用病床数です。 | 153床 | ||
| 業務概要 | |||
| 入院診療日数 | 365日 | 年延入院患者数 毎日24時現在の在院患者数と、当日の退院患者数を加えた人数の年度合計です。 | 45,654人 |
| 外来診療日数 | 271日 | 年延外来患者数 | 130,359人 |
| 職員数 | 375人 | ||
注:施設・病床・患者数・指定状況は、e-Stat「地方公営企業決算状況調査」の病院別データを基本とした。項目構成と用語の定義は、総務省「経営比較分析表の基本情報」及び「経営指標の概要(病院事業)」に準拠している。点線の下線がある用語を選択すると定義を表示する。
地域において担っている役割
当院は、県北地域の中核病院として、一般診療のほか、救急医療、へき地医療等の不採算部門に関わる地域医療を提供している。また、訪問看護などの医療サービスを提供するほか、他の医療機関等の後方病院としての役割を担っている。附属家庭医療センターにおいては、外来診療をはじめ、在宅医療、保健予防の充実を図るとともに、筑波大学との連携強化による教育拠点施設として、地域医療を志向する人材の養成支援の役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
②医業収支比率及び③修正医業収支比率は、類似病院の平均を上回っているが、①経常収支比率は、類似病院の平均を下回った。①経常収支比率が低い要因は類似団体に比べ、一般会計繰入金が少ないことが挙げられる。一般会計繰入金は市の財政状況に左右されることから収支改善に努めながら必要額については市と協議していく。④病床利用率は右肩上がりで類似病院平均を上回っているが当院の場合、一般病床と療養病床の混合型病院であるため、⑤入院患者1人1日当たり収益は、平均単価が低くなってしまう。当院の担う役割を維持しつつ、少しでも収益増に繋げるため病床機能転換を図ることも検討していく。⑦職員給与費対医業収益比率が9.0ポイント増となり、給与費の大幅増は、特に経営の厳しさを増している。今後もこの傾向が継続される見通しからも従来の延長線上の経営では極めて困難であると感じている。また、⑧材料費対医業収益比率は同規模病院の平均を下回っているが物価高の影響により前年度比1.7ポイント上回っている。今後も更なる経費節減を検討していく。
医業費用及び医業外費用に対する、医業収益及び医業外収益の割合で、通常の病院活動による収益状況を示します。算出式は「経常収益 ÷ 経常費用 × 100」です。
類似団体内順位149位/ 186団体
病院の本業である医業活動から生じる医業費用に対する医業収益の割合です。公営企業の算出式は「医業収益 ÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位83位/ 186団体
医業費用に対する修正医業収益の割合です。公営企業の算出式は「(入院収益+外来収益+他会計負担金を除くその他医業収益)÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位89位/ 186団体
病院施設が有効に活用されているかを判断する指標です。算出式は「年延入院患者数 ÷ 年延病床数 × 100」です。
類似団体内順位100位/ 186団体
入院患者への診療及び療養に係る収益について、入院患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「入院収益 ÷ 年延入院患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位141位/ 185団体
外来患者への診療及び療養に係る収益について、外来患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「外来収益 ÷ 年延外来患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位140位/ 185団体
医業収益の中で職員給与費が占める割合です。算出式は「職員給与費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位77位/ 185団体
医業収益の中で材料費が占める割合です。算出式は「材料費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位55位/ 185団体
医業収益に対する累積欠損金の状況を示します。公営企業の算出式は「累積欠損金(当年度未処理欠損金)÷ 事業の規模(医業収益)× 100」です。
類似団体内順位118位/ 185団体
老朽化の状況について
②器械備品減価償却率については、主に令和2年度に整備した電子カルテシステムの償却が終了したことによる影響で、類似病院平均値並となったが、経営状況を踏まえつつ今後も計画的に更新を実施する。③1床あたり有形固定資産は、類似病院平均は年々高まっている一方ではあるが、当院は、類似病院平均値以下で、ほぼ横ばいで推移している。今後も過大な設備投資とならないよう計画的な更新を検討する。
償却対象となる有形固定資産の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「有形固定資産減価償却累計額 ÷ 償却対象資産の帳簿価格 × 100」です。
類似団体内順位18位/ 184団体
有形固定資産のうち医療器械備品の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「器械備品減価償却累計額 ÷ 器械備品の帳簿原価 × 100」です。
類似団体内順位66位/ 183団体
1床当たりの有形固定資産の保有状況を示します。算出式は「償却対象となる有形固定資産の帳簿原価 ÷ 年度末病床数(合計)× 1,000」です。
類似団体内順位90位/ 184団体
全体総括
医業収益は、前年度に比べ僅かに減少したものの、入院、外来及び訪問看護ともに患者数に増加傾向にある。しかしながら、医業費用は、物価高騰、人件費増の影響により、上がり続ける一方で、経常収支比率も前年度93.5%から87%と落ち込み、2年連続純損失を計上している。病院事業の収益(診療報酬)は、国が決めるため簡単には増やせない中この流れが継続するとなると病院経営は、一段と厳しい状況となってくる。また、人口が少ない地域では、医師、看護師等の医療人材の確保も喫緊の課題となっている。当院としては、病床転換や周辺地域の医療機関との連携強化を図りつつ、収益増を図り、経費の削減に取り組むとともに、引き続き医療人材確保のため、関係機関と連携を強化しつつ、業務の効率化と収益の増加を図り、地域の医療を担う公立病院の経営健全化に努めていく。
経営状況
収支構造
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書に基づき、総収益を医業収益、医業外収益、特別利益に分け、入院・外来収益、他会計負担金、補助金、長期前受金戻入などの内訳を示しています。
総額34.2億円
収益区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書と「費用構成表」に基づき、職員給与費、薬品費、その他医療材料費、減価償却費、光熱水費、修繕費、委託料、支払利息などの内訳を示しています。
総額39.4億円
費用区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
医業損益、医業外損益、経常損益、特別損益、純損益の関係です。各損益は収益から対応する費用を差し引き、利益を正、損失を負で示します。
注記:類似病院平均は同年度・同一類似区分の有効データによる独自集計。
利用状況
職員配置・給与の状況
100床当たり常勤職員数
平均給与月額
注記:用いた表:e-Stat「地方公営企業決算状況調査」表25・66(職種別給与)、表27・67(経営分析)。