京都府京丹後市：京丹後市立久美浜病院の経営状況（最新・2024年度）
京都府京丹後市が所管する病院事業「京丹後市立久美浜病院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
地域において担っている役割
当地域にはかかりつけ医となる開業医が極めて少なく、当院が地域住民のかかりつけ医としての役割を持ちながら急性期から慢性期、さらには在宅医療まで幅広く医療を提供できる医療機能を維持し、地域住民の医療ニーズに応えるべく努めている。また、保健・医療・介護・福祉との連携機能の充実に向けて毎月地域ケア会議を開催し、地域包括ケアシステムをさらに進めている。隣接する兵庫県北部地域との連携強化もあり、入院患者は増加した。当院の特徴である小児医療、歯科診療を担いながら救急医療体制が維持できるよう努めた。
経営の健全性・効率性について
地域医療連携の強化により前年度に続き入院患者数（病床利用率）は増加し、入院収益は増加した。外来はコロナ関連の特例加算がなくなったこと等により、前年より外来患者１人１日当たり収益は前年より減少した。費用面は、処遇改善に伴う人件費の上昇、諸物価の高騰が大きく影響し、経常収支比率は94.7％となった。医療機器や診療材料、薬剤等の価格交渉、収益率の高い診療材料への切り替えなど経営コンサルタントを活用しながら経費削減に努めるとともに、医師体制の充足等人材確保に努め経営の安定化に努める。
老朽化の状況について
医療機器の減価償却率は依然高い数値を示しており、経営状況も見つつ、計画的に更新する必要がある。建物については昭和56年の建築以降、平成6年、平成12年と2度の増改築を繰り返して現在の規模（一般110床、療養60床）となったが、施設も狭く利便性が悪いことに加え、老朽化が著しい建物があり、空調設備や配管等の修繕工事が増加している状況である。
全体総括
地域医療連携室の機能強化により、近隣病院との連携が強化され、患者受入れを積極的に行った結果、入院・外来共に患者数は増加した。しかしながら、処遇改善に伴う人件費の増加や諸物価の高騰等の影響により前年度より経営状況が悪化した。医師体制の充実、地域医療連携をさらに強化し、新規入院患者の確保に努めることにより、入院、外来共に患者数を増加させ、費用の削減にも継続的に取り組み、経営を安定化させることが必要である。安定的な医業収益が確保できるよう健全経営を目指すものである。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
京丹後市立久美浜病院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の京丹後市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。