京都府京丹後市：京丹後市立久美浜病院の経営状況（2022年度）

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経営比較分析表（2022年度）

地域において担っている役割

当地域にはかかりつけ医となる開業医が極めて少なく、当院が地域住民のかかりつけ医としての役割を持ちながら急性期から慢性期、さらには在宅医療まで幅広く医療を提供できる医療機能を維持し、地域住民の医療ニーズに応えるべく努めている。また、保健・医療・介護・福祉との連携機能の充実に向けて毎月地域ケア会議を開催し、地域包括医療・ケアをさらに進めている。新型コロナウイルス感染症の感染拡大の状況下においても、救急医療体制が維持できるよう努めた。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

入院・外来患者1人1日当たりの単価の増加により診療収入が増加したことに加え、昨年に引き続き新型コロナウイルス感染症のワクチン接種やコロナ対策の補助金により収入が増加した。また、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により発熱外来受診人数が大幅に増加したことから外来収益が増加した。費用については診療収入の増加に伴う検査等の委託料、賃借料、医師確保による給与費も増加したが、医療機器や診療材料の価格交渉、収益率の高い診療材料への切り替えなど経営コンサルタントを活用しながら経費削減に努めた。さらに、補助金を活用し、新型コロナウイルス感染防止対策としての医療機器の購入をした。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

昭和56年の建築以来、平成6年、平成12年と2度の増改築を繰り返して現在の規模（一般110床、療養60床）となったが、施設も狭く利便性が悪いことに加え、老朽化が著しい建物があり、空調設備や自動ドアなど修繕工事が増加している現状である。今年度は懸案であった高圧電力の引き込み線の交換を行った。患者にストレスを感じさせない施設整備を行い、安心して医療が受けられる環境づくりが重要であると考える。医療機器については、長年の懸案であった電子カルテを導入し、次年度からの職員、患者への負担軽減に着手した。また、通常の機器の更新を行った。

全体総括

令和3年度に引き続きコロナ禍の中、新型コロナウイルス感染症の対応については発熱外来、ワクチン接種、疑似症患者を受け入れる協力医療機関としての役割を担い、医療ひっ迫の軽減に奔走した1年であった。全職員で感染防止対策を徹底しながら病院運営に努めたが、相次ぐ職員の感染、病棟でのクラスターの発生など外来機能を停止する事態も起きた。ただ、地域の信頼を得ることを目標に全職員で取り組みを進めた結果、外来患者数は大幅に増加した。また、患者1人1日当たりの収益については、年々上昇しており、これまでの経営改善への取り組みの効果が表れてきたものと考えている。今後も、徹底した感染対策のもと、近隣病院との連携強化による患者受入れを積極的に行うとともに、医師体制の充実に努め、患者1人1日当たりの収益を向上させ、安定的な医業収益が確保できるよう健全経営を目指すものである。

出典：経営比較分析表,

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