京都府京丹後市：京丹後市立久美浜病院の経営状況（2023年度）

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

当地域にはかかりつけ医となる開業医が極めて少なく、当院が地域住民のかかりつけ医としての役割を持ちながら急性期から慢性期、さらには在宅医療まで幅広く医療を提供できる医療機能を維持し、地域住民の医療ニーズに応えるべく努めている。また、保健・医療・介護・福祉との連携機能の充実に向けて毎月地域ケア会議を開催し、地域包括医療・ケアをさらに進めている。隣接する兵庫県北部地域との連携強化もあり、入院患者は大幅に増えた。当院の特徴である小児医療、歯科診療を担いながら救急医療体制が維持できるよう努めた。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

地域医療連携の強化により7月以降入院患者数（病床利用率）は大幅に増加し、入院収益は増加した。費用については入院患者の増加に伴い賃借料、医師確保、看護師確保による給与費も増加した。医療機器や診療材料、薬剤等の価格交渉、収益率の高い診療材料への切り替えなど経営コンサルタントを活用しながら経費削減に努めた。さらに、補助金を活用し、新型コロナウイルス感染防止対策としての医療機を購入し、感染症患者の受け入れをする等感染防止対策に努めた。新型コロナウイルス関連の補助金を活用でき、経常収支は100％を上回った。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

医療機器の減価償却率は依然高い数値を示しており、経営状況も見つつ、計画的に更新する必要がある。建物については昭和56年の建築以降、平成6年、平成12年と2度の増改築を繰り返して現在の規模（一般110床、療養60床）となったが、施設も狭く利便性が悪いことに加え、老朽化が著しい建物があり、空調設備や自動ドアなど修繕工事が増加している状況である。

全体総括

感染症法上の分類が5類となったが、令和4年度に引き続き、新型コロナウイルス感染症の対応した。本年度は疑似症だけではなく感染者を受け入れるとともに、発熱外来、ワクチン接種の役割を担い、感染症による医療ひっ迫の軽減に奔走した。全職員で感染防止対策を徹底しながら病院運営に努めたが、院内での感染状況により入院の受け入れを一時中断する事態も起きた。ただ、地域の信頼を得ることを目標に全職員で取り組みを進めた結果、外来患者数は大幅に増加した。また、今後さらに近隣病院との連携強化により、患者受入れを積極的に行うとともに、医師体制の充実に努め、安定的な医業収益が確保できるよう健全経営を目指すものである。

出典：経営比較分析表,

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